作為中國健康醫(yī)療領(lǐng)域新秀，阿康健康在今年上半年已獲得的廣發(fā)信德領(lǐng)投的數(shù)千萬元A輪融資。阿康健康董事長王李玨告訴動脈網(wǎng)，阿康健康目前已經(jīng)啟動A+輪融資，希望能引進(jìn)更多資源型的戰(zhàn)略投資者，強強聯(lián)手布局未來醫(yī)藥市場，共同打造處方藥外流下“醫(yī)+病+藥+險”的閉環(huán)生態(tài)。
成立于2005年的阿康健康，有超過13年的處方藥經(jīng)營基礎(chǔ)，同時緊跟國家政策，站在行業(yè)前端不斷創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù)版圖，業(yè)務(wù)范圍從最初的院內(nèi)處方藥市場延伸到如今的院外和2C市場，模式上也從藥品B2B拓展到以病種為核心，DTP+CDC結(jié)合，2B+2C結(jié)合，線上+線下結(jié)合的集成供應(yīng)鏈體系，拓展“醫(yī)療+病種+藥物+保險”的生態(tài)閉環(huán)。
目前阿康健康正在探索處方藥中央調(diào)配藥房模式，在強基層、重心下移、政策下沉下，讓更多患者回歸基層，和社會資源一起，賦能基層三個核心能力，即診療能力賦能——包括第三方影像、檢測、POCT等，協(xié)助醫(yī)生更好判斷；藥品品種賦能——完善基層用藥目錄，切實解決基層少藥問題；后勤保障賦能——醫(yī)聯(lián)體、信息化后臺、醫(yī)院建設(shè)等，打通基層數(shù)據(jù)。
萬億的處方藥外流市場下，涌現(xiàn)了諸多模式創(chuàng)新，在阿康健康董事長王李玨看來，“處方藥外流未來的的機會在于離病人最近的小B端——包括藥店、基層醫(yī)療機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥企業(yè)等，通過供應(yīng)鏈集成，讓處方外流‘流得出、接得住、管得好、能增量、有數(shù)據(jù)’”。
在品種的選擇上，阿康健康認(rèn)為處方藥外流應(yīng)該從慢病、重癥、罕見病用藥做起，解決處方藥外流下最需要且未被滿足的部分，讓廣大的小B端沒有難找的藥。
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