據(jù)外媒biospace網(wǎng)站9月18日?qǐng)?bào)道，諾和諾德正計(jì)劃在中國(guó)和丹麥裁員400人，作為其研發(fā)部門重組的一部分。據(jù)悉，諾和諾德希望能夠通過(guò)精簡(jiǎn)團(tuán)隊(duì)集中精力，成功研發(fā)出一系列慢性病藥物，以分擔(dān)并減輕其核心糖尿病業(yè)務(wù)面臨的市場(chǎng)壓力。
同時(shí)，諾和諾德計(jì)劃在未來(lái)建立4個(gè)生物技術(shù)中心，以獲得創(chuàng)新的研究能力，這些中心將作為公司中央研發(fā)部門衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)。新中心將在美國(guó)、英國(guó)和丹麥上運(yùn)作。諾和諾德還將在馬薩諸塞州劍橋市設(shè)立一個(gè)業(yè)務(wù)開發(fā)部門，以確保管理團(tuán)隊(duì)能夠有效地開展外部合作，這對(duì)公司的未來(lái)同樣至關(guān)重要。
該計(jì)劃的最后一部分涉及技術(shù)投資。諾和諾德表示，將大幅增加對(duì)人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)的投資，以簡(jiǎn)化先導(dǎo)藥物的選擇和開發(fā)。與此同時(shí)，諾和諾德將通過(guò)整合其實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施和IT系統(tǒng)來(lái)提高研發(fā)效率。諾和諾德將這些削減計(jì)劃作為一項(xiàng)削減成本的措施，旨在確保收入和成本的平衡，以及在新的、更加嚴(yán)峻的商業(yè)環(huán)境中得以穩(wěn)定增長(zhǎng)。
由于在糖尿病市場(chǎng)取得巨大成功，總部位于丹麥的諾和諾德一躍成為歐洲領(lǐng)先的生物制藥公司，在全球擁有42,000名員工。但是，由于近年來(lái)糖尿病領(lǐng)域激烈的競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)藥物的價(jià)格壓力，該公司認(rèn)為開發(fā)和治療其他嚴(yán)重慢性疾病的藥物對(duì)其未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。考慮到這一點(diǎn)，諾和諾德最終決定削減員工，重組其研發(fā)部門，投資人工智能并計(jì)劃更多地依賴第三方進(jìn)行創(chuàng)新的開發(fā)工作。
諾和諾德的藥品在美國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格正遭受特別嚴(yán)重的打擊。公司對(duì)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的五年預(yù)測(cè)為5％，但受美國(guó)新的藥價(jià)政策影響，2019年該公司藥品銷售額將下降1％-2％。
2016年，為了應(yīng)對(duì)胰島素業(yè)務(wù)市場(chǎng)越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，諾和諾德裁員大約1000人幫助削減成本。2016年的裁員范圍覆蓋研發(fā)、銷售和行政部門，其中大約一半被裁員工來(lái)自丹麥國(guó)內(nèi)。諾和諾德CSO Mads Krogsgaard Thomsen表示，“對(duì)諾和諾德來(lái)說(shuō)，裁員減產(chǎn)是必要的，這是為了確保公司具備足夠的創(chuàng)新研究能力，支持長(zhǎng)期增長(zhǎng)目標(biāo)。”今年6月，丹麥出版物Borsen報(bào)道稱，由于市場(chǎng)不可預(yù)測(cè)，諾和諾德再次考慮削減成本計(jì)劃，該計(jì)劃將消除多達(dá)3,000個(gè)工作崗位。
從2011年開始，隨著專利懸崖的到來(lái)，新藥研發(fā)進(jìn)展緩慢，研發(fā)回報(bào)不平衡，以及藥企的頻繁并購(gòu)，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)就掀起了裁員風(fēng)暴，且愈演愈烈。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011-2013年，全球10大制藥巨頭平均每年裁員多達(dá)3萬(wàn)人，并有愈演愈烈之勢(shì)。而且削減人員不只來(lái)自研發(fā)部門，據(jù)路透社和美國(guó)商業(yè)雜志等當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，葛蘭素史克9月12日宣布，將在美國(guó)裁減650個(gè)職位，包括200個(gè)內(nèi)勤人員和450個(gè)醫(yī)藥代表職位。
跨國(guó)藥企主要在研發(fā)和市場(chǎng)部門，前者源于調(diào)整研發(fā)戰(zhàn)略，包括介入更有前景的新領(lǐng)域和整合放棄業(yè)務(wù)萎縮的舊領(lǐng)域；后者根源在于藥企對(duì)市場(chǎng)推廣模式的變革和重點(diǎn)產(chǎn)品線的調(diào)整，比如更多聘用醫(yī)學(xué)事務(wù)人員，減少銷售代表數(shù)量，增加重點(diǎn)產(chǎn)品的人員配置，削減其他人員。
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