秋天是收獲的季節(jié)。11月2日,第三屆中國質(zhì)量獎頒獎大會在北京隆重召開。據(jù)悉,中國質(zhì)量獎通過樹立質(zhì)量標桿,激勵質(zhì)量管理創(chuàng)新,進而探索出適合中國國情、具有國際影響的質(zhì)量管理理論、模式和方法,并對外輸出中國的文化和價值觀。中國質(zhì)量獎是我國質(zhì)量領(lǐng)域的榮譽。
從市場監(jiān)管總局公示的第三屆中國質(zhì)量獎及提名獎獲獎名單來看,共有9家組織和1名個人獲得中國質(zhì)量獎,提名獎涉及80家組織和9名個人。其中,在醫(yī)藥領(lǐng)域,揚子江藥業(yè)、云南白藥、桂林三金藥業(yè)、江蘇奧賽康藥業(yè)、羚銳制藥等5家藥企獲得提名獎。
揚子江藥業(yè):質(zhì)量風險管控模式
據(jù)悉,2015年至今,揚子江藥業(yè)在歷屆國際質(zhì)量大會上共斬獲17項金獎。
一直以來揚子江藥業(yè)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、升級生產(chǎn)設(shè)備。企業(yè)自上世紀90年代起,就在生產(chǎn)、科研、質(zhì)量一線組建120多個QC小組,常年開展質(zhì)量改進和效率提升等課題攻關(guān),累計發(fā)表1000多項成果,十多項QC成果填補國內(nèi)外技術(shù)空白。同時,還瞄準國際先進質(zhì)量水平,實施國際化項目,并提前開展仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價。
此外,揚子江藥業(yè)每年還開展兩次全員“質(zhì)量月”活動,旨在不斷強化全員質(zhì)量意識,激勵引導廣大員工培養(yǎng)樹立“工匠**”,高標準做好每一粒藥。目前揚子江藥業(yè)的“質(zhì)量月”活動已連續(xù)舉辦40屆。
云南白藥:“傳承不泥古,創(chuàng)新不離宗”的質(zhì)量管理模式
云南白藥以“質(zhì)量就是滿足需要,即提供滿足用戶要求和期望的產(chǎn)品及服務(wù)”的質(zhì)量定義,不斷突破創(chuàng)新,全面變革,并運用市場資源與高效的運營管理,適時引入“雙創(chuàng)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等現(xiàn)代發(fā)展思維,打造健康產(chǎn)業(yè)可借鑒的發(fā)展模式。
目前,公司已形成涵蓋藥品、健康日化品、養(yǎng)身保健品的差異化、高附加值產(chǎn)品集群,成為傳統(tǒng)中藥企業(yè)向大健康轉(zhuǎn)型的標桿。
三金藥業(yè):以文化引領(lǐng)的數(shù)字化全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理模式
據(jù)悉,桂林三金企業(yè)管理與時俱進、不斷創(chuàng)新,形成了一套有三金特色、以文化引領(lǐng)的數(shù)字化全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理模式,將質(zhì)量管控范圍從企業(yè)內(nèi)部擴展至整個產(chǎn)業(yè)鏈。
借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),通過質(zhì)量審計、優(yōu)化供應(yīng)商群體、搭建數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)平臺及溯源防偽防串貨系統(tǒng)等系列措施,實現(xiàn)對公司產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游全過程管控,帶動產(chǎn)業(yè)鏈升級,并有效的提升質(zhì)量管理水平,贏得消費者信賴。
奧賽康藥業(yè):以健康為本的“頭尾創(chuàng)新”管理模式
據(jù)悉,奧賽康一直堅持創(chuàng)新和工藝改進,并形成具有特色的管理模式——以“健康為本”的頭尾創(chuàng)新奧賽康管理模式,在該模式指導下,奧賽康完成從PPI注射劑創(chuàng)造者到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者身份的轉(zhuǎn)變,成為國內(nèi)該產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,助力民族復興中國夢。
羚銳制藥:以“精準用藥、造福人類”為宗旨的質(zhì)量管理模式
據(jù)悉,羚銳制藥運用“精準用藥,造福人類”的質(zhì)量文化,以“一中心、三降低”質(zhì)量管理模式為原則,通過“三力”(產(chǎn)品力、創(chuàng)新力、公益力)質(zhì)量管理模式,推動產(chǎn)品質(zhì)量不斷優(yōu)化升級,質(zhì)量經(jīng)營能力也持續(xù)提升。其中,一中心指的是,以藥品質(zhì)量風險管控為中心,三降低指的是,降低藥品副作用、降低患者負擔、降低社會潛在風險。
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