據公眾號醫(yī)藥代表消息,6月14日,葛蘭素史克(GSK)新興市場高級副總裁兼中國業(yè)務負責人 Fabio Landazabal 向中國區(qū)員工宣布:GSK總部發(fā)布的關于銷售代表獎金政策的一系列變動,不適用于中國市場,以及新興市場各地區(qū)。
▍中國區(qū)藥代無緣新政策
GSK宣布不適用于中國市場的銷售代表獎金政策,與北京時間2019年5月24日,英國《金融時報》披露的消息有聯系。根據政策,GSK將重新推出基于績效的獎金,調整現有的薪酬制度。
此次薪酬制度的調整,將在75%的薪酬作為固定工資的基礎上,根據藥品處方量和銷售額的增加,醫(yī)藥代表還將額外獲得25%的浮動獎金。據了解,薪酬調整涉及腫瘤學、艾滋病病毒部門ViiV Healthcare、狼瘡藥物Benlysta和嚴重哮喘治療Nucala的醫(yī)藥代表。
此外,據美國醫(yī)藥媒體Fierce pharma報道,GSK在一份聲明中稱,這些變化將于今年7月生效,最早在美國、英國和加拿大三個國家施行,2020年1月份在全球范圍內生效。最終,全球會有五分之一的銷售人員適用于這項薪酬調整。
GSK新興市場高級副總裁兼中國業(yè)務負責人 Fabio Landazabal 宣布,GSK總部發(fā)布的關于銷售代表獎金政策的一系列變動,不適用于中國市場,以及新興市場各地區(qū)。也就是說,GSK在中國大陸還將繼續(xù)采用取消醫(yī)藥代表個人銷售指標的模式。
2013年在華行賄事件爆出后,GSK官方宣布調整全球銷售隊伍薪酬體系。調整主要包括:取消醫(yī)藥代表個人銷售指標,醫(yī)藥代表的薪酬將和其向醫(yī)生提供服務的質量、專業(yè)知識以及公司業(yè)務的整體表現掛鉤,而不再和醫(yī)生的處方數量掛鉤;逐漸停止向受邀演講和參加醫(yī)學會議的醫(yī)療保健專業(yè)人士直接支付費用。
GSK的調整政策不適用于中國大陸的,除了薪酬制度調整政策,還有向醫(yī)生支付費用的政策。
2018年10月,GSK宣布恢復向醫(yī)生支付費用,包括講課費、注冊費、差旅費。據悉,這個政策改變將開始于美國和日本的一些產品,然后根據有效執(zhí)行和風險評估,2019年繼續(xù)在歐洲、北美和亞洲的其他一些重要市場施行。
然而,這同樣也暫時與中國大陸市場沒有任何關系。在此前GSK中國向賽柏藍(mic366)發(fā)來的聲明中,明確提到:向醫(yī)生支付費用的政策,2018年10月起適用于美國和日本的特定產品,并且根據實施情況和風險評估,自2019年開始適用于其他歐洲、北美和亞洲的主要發(fā)達市場。新興市場,包括中國大陸不在適用范圍內。
GSK在申明中表示:“中國是我們重要的市場之一。我們對這些政策的變化也非常謹慎,這也是為什么我們決定分階段性地推出這些改變,以確保在每個市場實施之前,我們都具備適當的管控、流程和報告。”
縱觀醫(yī)藥行業(yè),GSK是唯一取消藥代銷售指標的藥企??梢哉f,這幾年來,GSK公司進行了一次孤獨的“逆行”,而且走得很艱難。但是,轉型的效果也是可見的。
葛蘭素史克(中國)中央政府事務總監(jiān)王銳敏此前曾在公開場合談到,新模式下GSK不再為醫(yī)生支付講課費用和海外會議,不再由銷售團隊通過旅行社組織醫(yī)生用餐、差旅等服務,而是更多借助互聯網技術等,在保證高質量會議內容的同時,提高活動的效率、透明度。
她表示,最開始醫(yī)藥代表的離職率確實比較高,尤其是做得以往業(yè)績很好的代表,但經過艱難的轉型,到2017年10月,GSK已經回到了雙位數增長。
▍醫(yī)藥代表,不得承擔藥品銷售任務
GSK的轉型,是公司戰(zhàn)略的調整。事實上,從國家政策上來看,對于醫(yī)藥代表不得承擔藥品銷售任務,也多次發(fā)文明確的。
2017年2月9日,國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步改革完善藥品生產流通使用政策的若干意見》,明確提出了“要加強對醫(yī)藥代表的管理,建立醫(yī)藥代表登記備案制度,備案信息及時公開。醫(yī)藥代表只能從事學術推廣、技術咨詢等活動,不得承擔藥品銷售任務,其失信行為記入個人信用記錄”。
2017年5月11日,國家食藥監(jiān)總局發(fā)布《關于鼓勵藥品醫(yī)療器械創(chuàng)新實施藥品醫(yī)療器械全生命周期管理的相關政策(征求意見稿)》,明確指出,“禁止醫(yī)藥代表承擔藥品銷售任務,禁止醫(yī)藥代表私下與醫(yī)生接觸,禁止醫(yī)療機構任何人向醫(yī)藥代表、藥品生產經營等企業(yè)人員提供醫(yī)生個人開具的藥品處方數量。”
2017年12月22日,國家食藥監(jiān)總局發(fā)布《醫(yī)藥代表登記備案管理辦法(征求意見稿)》,再次明確醫(yī)藥代表不得承擔藥品銷售任務,醫(yī)藥代表未經備案不得在醫(yī)療機構內部開展學術推廣等相關活動。
以上三個文件,一脈相承,都有一個共同點,就是規(guī)范醫(yī)藥代表的職業(yè)環(huán)境。
而在《中華人民共和國職業(yè)分類大典(2015年版)》中,首次對于“醫(yī)藥代表”有了明確的定義,其中完全不見“銷售”的字眼:
職業(yè)定義:代表藥品生產企業(yè),從事藥品信息傳遞、溝通、反饋的專業(yè)人員
工作任務:
1、制訂醫(yī)藥產品推廣計劃和方案;
2、向醫(yī)務人員傳遞醫(yī)藥產品相關信息;
3、協(xié)助醫(yī)務人員合理用藥;
4、收集、反饋藥品臨床使用情況。
據統(tǒng)計,目前我國醫(yī)藥代表數量已達到300萬~400萬人,他們中很多人的實際情況與角色期望已嚴重偏離。
在中國的市場環(huán)境下,藥企銷售費用過高一直是不可回避的事實。據wind數據顯示,2017年A股制藥板塊共171家公司,銷售費用共1298億元,占總營業(yè)收入的25%。
對于藥企如何調更好的調整銷售策略,是目前業(yè)界極為關注的問題。GSK曾提出:我們正在制定新政策,以確保我們繼續(xù)以負責任的方式運營,并改善如何通過創(chuàng)新產品幫助處方醫(yī)生了解新數據和臨床經驗,從而為患者提供更好的選擇。
隨著藥企策略的不斷調整,對于中國數百萬醫(yī)藥代表而言,會迎來怎樣的未來呢?
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