根據(jù)德國一項調(diào)查顯示，54%的受訪者認為，來自中國的競爭者正加大步伐，將超越德國品牌和德國企業(yè)的創(chuàng)新能力，八成德國人認為“中國制造”是“德國制造”的對手。
他們認為，在數(shù)字化和信息技術領域、電動車領域，“中國制造”做得很好，但在機械和設備制造領域，德國還是有很大的優(yōu)勢。
以醫(yī)藥裝備行業(yè)為例。在全球醫(yī)藥裝備行業(yè)中，德國是不得不提的醫(yī)藥裝備強國，業(yè)內(nèi)人士這樣評價德國醫(yī)藥裝備的發(fā)展，“‘專業(yè)化’是根本，在德國醫(yī)藥裝備領域中，工人擁有豐富的知識，并積累了專業(yè)的操作技能，不局限于局部，對產(chǎn)品整體應用也掌握充分，知其然并知其所以然。”
目前，德國醫(yī)藥裝備依然在全球市場中占據(jù)重要的位置，品質(zhì)、技術仍是其“招牌”。對此，德國一家知名醫(yī)藥裝備企業(yè)負責人在接受制藥站采訪時曾表示，就企業(yè)自身來說，主要從以下5個方面來把控產(chǎn)品質(zhì)量：
質(zhì)量是全體員工的中心所在;不斷加強員工培訓，尤其是質(zhì)量方面的培訓;接受錯誤，在錯誤里不斷改進;質(zhì)量部門要有權利做最后的決定;細節(jié)決定質(zhì)量。
正是在上述5個方面的推動下，這家德國企業(yè)在所屬領域中如魚得水，成為標桿企業(yè)。而除了龍頭企業(yè)，德國中小型醫(yī)藥裝備企業(yè)也憑借專業(yè)、強大的能力活躍在全球醫(yī)藥裝備市場中。
有調(diào)查總結了其5大特點，第一，經(jīng)營專業(yè)化與地域多元化相結合。在醫(yī)藥裝備產(chǎn)品專業(yè)化程度高的基礎上積極開拓海外市場;第二，只關注客戶關注的東西。他們認為在醫(yī)藥裝備領域中，客戶主要還是關注產(chǎn)品質(zhì)量，公司貼近客戶的程度以及服務。
第三，注重技術與貼近客戶的結合。他們認為，醫(yī)藥裝備技術與客戶服務同等重要，過于側重一方，只會適得其反，要讓懂技術的人與客戶溝通、交流，了解他們的所想、所需、所求。
第四，喜歡“制造”，不喜歡“購買”。有專家介紹，德國中小型醫(yī)藥裝備企業(yè)希望能通過自己的技術、研發(fā)能力占據(jù)市場，因為他們認為，只有這樣，才能強化自身，提高企業(yè)競爭力。
第五，企業(yè)與員工之間建立相互信賴的關系。德國中小型醫(yī)藥裝備企業(yè)中的管理層所要耗費的精力遠遠小于其他企業(yè)，關鍵就在于企業(yè)與員工之間的信賴關系。
對比德國醫(yī)藥裝備領域，中國雖然還有很多不足，但在一些方面中還是有所變化和改善。而隨著行業(yè)的發(fā)展，以及政策的支持，中國醫(yī)藥裝備領域誕生出了一批龍頭企業(yè)。不僅如此，在一些國際知名制藥企業(yè)的關鍵項目中也能看到他們的影子，包括擁有先進技術經(jīng)驗的中小型醫(yī)藥裝備企業(yè)。
如今，中國醫(yī)藥裝備行業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展，形成了結合實際情況的發(fā)展模式。但必須要看到，和德國相比，和一些擁有先進醫(yī)藥裝備技術的國家相比，中國醫(yī)藥裝備行業(yè)還有很多核心技術沒有掌握，特別是涉及到高深材料科學的核心裝備。
因此，對于我國醫(yī)藥裝備企業(yè)以及從業(yè)人員而言，真正去理解、學習、發(fā)展核心技術任重道遠。只有看到背后的差距，中國醫(yī)藥裝備行業(yè)才能有更好的發(fā)展。
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