2018年中國醫(yī)藥市場統(tǒng)計已塵埃落定,數(shù)據(jù)顯示,這是本世紀近20年來我國樣本醫(yī)院用藥市場增長的一年,體現(xiàn)了各項政策逐步到位,管理層要讓藥物回歸臨床治療需求的決心。
1
跨國藥企增長強勁
近5年來,中國醫(yī)藥市場復合增長依然達5.9%,樣本醫(yī)院(100張床位以上)總量已達到近8000億元,如果加上藥店(2018年已達1883億元)和第三終端,中國醫(yī)藥市場規(guī)模已達萬億元以上。雖然比較本世紀初的10年,醫(yī)院用藥增長過猛得到了有效遏制,尤其是2017年以來,國家系列政策如控制不合理用藥、帶量采購執(zhí)行及范圍擴大、監(jiān)管合規(guī)趨嚴等,但藥物費用支出依然是一個比較大的負擔。
總體看,外企(進口或合資)藥品銷售增長2018年達10.9%,較大幅度下降的是本土企業(yè)用藥,2018年同比增長僅0.8%。2019年,隨著一致性評價陸續(xù)完成,臨床用藥監(jiān)控、DRGs實施,實現(xiàn)市場增長極具挑戰(zhàn)。
數(shù)據(jù)顯示,在一至三線城市,進口或合資藥品需求增長非常強勁。一方面,跨國藥企在不斷加大市場下沉及滲透力度,在二線和三線城市,增速分別達到10.9%和11.9%。而本土企業(yè)在各線城市均表現(xiàn)不佳,在二、三線城市僅取得微弱增長,一線城市下降最為明顯。這與近年來人口城市化,城市老年化人口更集中,慢病用藥形成習慣,跨國公司注重慢病管理,提高慢病患者用藥依從性和品牌忠誠度有關。我們可以從各種渠道看到,跨國公司的患者教育等營銷手段要比本土企業(yè)的力度大得多。
通過近20年的歷練,市場集中度增加的趨勢已出現(xiàn),超大型藥企(年銷售額超過100億元),占銷售總額23%,同比增長10%。排名前二十的集團占近32%的市場份額,跨國藥企占8席。除恒瑞和正大天晴,前10位中,5家本土企業(yè)排名呈下降趨勢。排名前移的清一色為外企品牌藥,這與近年來外企在中國與全球同步上市新產品等呈正相關。
再來看具體產品品牌,2018年醫(yī)院用藥銷售額十大品牌藥中,中成藥和輔助用藥銷售下降;立普妥已多年穩(wěn)居第一,很難撼動;乳腺癌靶向治療藥赫賽汀增長達59.3%,雖然乳腺癌Her2表達患者不太多,但依從性好,服藥時間長,市場沒有仿制藥,2018年進入大病醫(yī)保,市場需求增長快。
2
市場需求支撐數(shù)據(jù)
隨著人口老齡化不斷加劇,慢病已經成為威脅我國居民健康的頭號殺手,未來還將進一步加重我國的醫(yī)療費用負擔。據(jù)國家人口統(tǒng)計數(shù)據(jù),中國正處于人口加速老齡化階段,2017年中國65歲及以上人口達1.58億人,占總人口的11.4%;預計到2050年,老年人口數(shù)將達到3.29億人,占比達23.6%。
其次,隨著我國改革開放,人民生活水平快速提升,近30年來國人疾病譜已經發(fā)生巨大改變。國際權威醫(yī)學雜志《柳葉刀》最近發(fā)表我國學者分析近30年來中國居民死亡的十大原因發(fā)現(xiàn):1990年,中國主要的疾病負擔是下呼吸道感染和新生兒疾病,分別位列死亡榜的前兩位(按傷殘調整壽命年排序,即從發(fā)病到死亡所損失的全部健康壽命年);而到2017年,它們滑到了第25位和第6位。中風和缺血性心臟病已成為中國人主要的死亡威脅;肺癌、肝癌則從以前的第14位和11位,躍升到第4位和第7位。慢性非傳染性疾病取代傳染性疾病成為中國人的主要死因,被研究人員形容為“戲劇性轉變”。
在此剛性需求邏輯下,再看2018年中國7718億元市場存量的藥物分類增長結構可見:中成藥在醫(yī)院的用藥占比位列第一,但是增速為-4.9%,未來將進一步萎縮,基于多數(shù)藥物由于缺少循證依據(jù),已被列入重點監(jiān)控用藥目錄,未來臨床使用將會被嚴格限制;抗腫瘤和血液造血器官的增長貢獻率,分別達到13.1%和12.0%。心血管疾病藥物增長為3.7%,這可能與藥物價格不斷下行、價格相對低廉的仿制藥入市有關。同樣,呼吸系統(tǒng)藥物銷售增長較大,與我國部分地區(qū)空氣污染等相關,由于人口基數(shù)大,未來需求將上升。另外,相對國際發(fā)達國家,我國慢病的公眾知曉率、就醫(yī)率、個性化診斷治療率、控制率尤其表現(xiàn)為依從性及整個慢病管理系統(tǒng)均差于國外中等以上發(fā)達國家,未來依然有巨大的提升空間,這些疾病的相關治療手段和藥物將進一步得到優(yōu)化及增長。
3
好產品贏在合規(guī)營銷
自2016年以來,醫(yī)藥市場政策密集發(fā)布,基本抓兩頭:生產方面提升質量標準,一致性評價將淘汰一大批質量難以提升、規(guī)模小、產品同質化嚴重、重復生產的仿制藥廠;終端營銷猛抓合規(guī),未來靠“兌費用”營銷一定會被穿透式打擊。市場需要臨床療效好的產品,更呼喚合規(guī)、專業(yè)化的推廣醫(yī)藥代表。
醫(yī)藥產品在市場上成功與否主要看兩個維度,即產品優(yōu)勢和營銷模式優(yōu)勢。產品優(yōu)勢包含是否有足夠的循證依據(jù),具有大型臨床試驗數(shù)據(jù)支持驗證;是否列入國內外權威的臨床指南或列入臨床治療規(guī)范,從而列入醫(yī)保報銷;產品安全性可靠、依從性好,如慢病治療藥物養(yǎng)成患者的品牌忠誠度;使用方便以及價優(yōu),仿制品通過一致性評價等。所謂“好產品”就是真正為臨床醫(yī)生解決臨床治療需求,能為患者解除病痛的藥物。
營銷模式優(yōu)勢包括較高的產品醫(yī)院覆蓋率、市場占有率和產品滲透率,具有臨床專業(yè)水平的醫(yī)藥營銷推廣隊伍,更重要的是合規(guī)推廣手段,完善清晰的企業(yè)營銷策略等。
其實,在一個成熟市場,產品優(yōu)勢與營銷模式優(yōu)勢是相對的。通過分析,可以直觀地看到產品和企業(yè)的核心競爭力,制定產品的細分市場和營銷推廣策略。通過揚長避短,知己知彼,及時調整產品線或產品結構,反之,營銷模式要適合產品特點,產品和營銷模式相匹配才能贏得市場。
2019年后的醫(yī)藥市場格局,對某些企業(yè)可能是“最壞”的,但對一些企業(yè)可能是“”的,而好產品一定是贏在合規(guī)營銷!
銷售費用核查重點在哪兒
近日,某非法出 售發(fā) 票洗錢平臺被查,涉及多家跨國藥企行賄,引發(fā)業(yè)內關注。藥企除了要排查這類“定 時炸 彈”的平臺外,還應關注財政部檢查重點——銷售費用,主要內容包括:
1.銷售費用的真實性,會議費、招待費、學術推廣費是否真實存在,有沒有充分依據(jù)或者證據(jù)鏈支撐其真實性。例如發(fā) 票的內容與會議安排、邀請人員、召開地點等要素是否相符。
2.套取大額現(xiàn)金,尤其針對會議費、住宿費、交通費、咨詢費。通常藥企的學術會議費用占大頭,是否有這么多的會議在開展,或者其實沒有會議只是找旅行社代開大額發(fā) 票。
3.研發(fā)費、廣告宣傳費、學術推廣費、調研費和勞務費,如果出現(xiàn)同一單位多頻次大量發(fā) 票,必要時應延伸檢查發(fā) 票 開具單位。這類單位是否有真實業(yè)務,還是藥企過票洗錢的中轉站。
4.會議費、住宿費、交通費、辦公費和設備購置費是否真實發(fā)生,是否替醫(yī)療機構支付,為醫(yī)療機構報銷費用。
5.醫(yī)生回扣,重災區(qū)是咨詢費、研發(fā)費、宣傳費、調研費、勞務費和講課費。
6.銷售費用是否存在按照采購藥品數(shù)量向醫(yī)療機構或者醫(yī)務人員銷售返點現(xiàn)象。
7.工資福利薪酬是否合規(guī),藥企營銷人員的薪酬支付是否通過虛假的勞務派遣/人力資源公司付費。
8.除了銷售費用,成本項目是否存在通過空轉發(fā) 票等方式抬高采購成本的情況,制造費用分攤至不同藥品時,分攤系數(shù)是否合理,是否存在蓄意抬高生產成本的現(xiàn)象。
9.收入中是否利用高開增值稅發(fā) 票等方式虛開營業(yè)收入。
10.存貨。庫存管理、合同簽訂、銷售發(fā)貨、款項收取等流程控制是否有效,是否存在藥品空轉現(xiàn)象。
11.貨幣資金。是否存在私設小金庫現(xiàn)象。關注貨幣資金賬戶,費用報銷轉入或外部資金回流到小金庫。
藥企要開展自查,嚴守財務合規(guī)、業(yè)務合規(guī)的底線。至少首先做到形式合規(guī),做學術推廣的錢還是有的。
合作咨詢
肖女士
021-33392297
Kelly.Xiao@imsinoexpo.com