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產(chǎn)品分類導(dǎo)航
CPHI制藥在線 資訊 大批醫(yī)藥代表要被“淘汰” 未來的希望在哪

大批醫(yī)藥代表要被“淘汰” 未來的希望在哪

來源:賽柏藍(lán)
  2019-08-16
在成熟產(chǎn)品上,我們的態(tài)度較為悲觀。當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和沉重的壓力,迫使我們重新思考投資和回報(bào)。”這是麥肯錫在近日的文章中,引用來自于某跨國(guó)藥企資深高管的兩句話。寥寥數(shù)字,卻一針見血,讓人感受到在目前市場(chǎng)形勢(shì)下,醫(yī)藥人的難處和痛處。

       “在成熟產(chǎn)品上,我們的態(tài)度較為悲觀。當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和沉重的壓力,迫使我們重新思考投資和回報(bào)。”

       這是麥肯錫在近日的文章中,引用來自于某跨國(guó)藥企資深高管的兩句話。寥寥數(shù)字,卻一針見血,讓人感受到在目前市場(chǎng)形勢(shì)下,醫(yī)藥人的難處和痛處。

       醫(yī)藥代表,迎生死局

       大洗牌這個(gè)詞,估計(jì)幾年就已經(jīng)被各行各業(yè)用過無數(shù)遍了。而對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)來說,這就是正在發(fā)生的。

       如文首引用的一句話,對(duì)于很多外資和國(guó)內(nèi)的藥企來說,目前確實(shí)要認(rèn)真考慮兩個(gè)問題,是用降價(jià)換銷量,還是直接撤出。無論是降價(jià)還是直接撤出,都會(huì)對(duì)醫(yī)藥代表帶來巨大的影響。

       目前,醫(yī)藥代表主要面臨兩方面的危機(jī)。

       1、一致性評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)的危機(jī)

       雖然,在2018年12月28日國(guó)家藥監(jiān)局已正式發(fā)文,明確一致性評(píng)價(jià)年末大限延期,但必須要注意的是,大限仍在。

       國(guó)家藥監(jiān)局明確要求,化學(xué)藥品新注冊(cè)分類實(shí)施前批準(zhǔn)上市的含基本藥物品種在內(nèi)的仿制藥,自首家品種通過一致性評(píng)價(jià)后,其他藥品生產(chǎn)企業(yè)的相同品種原則上應(yīng)在3年內(nèi)完成一致性評(píng)價(jià)。

       隨著通過一致性評(píng)價(jià)的品種越來越多,首家過評(píng)后的三年期限,對(duì)于很多企業(yè)來說是不小的壓力。

       此前有分析估算,每個(gè)品種完成一致性評(píng)價(jià)需要花費(fèi)500萬左右。事實(shí)上,從目前通過一致性評(píng)價(jià)藥企披露的數(shù)據(jù)看來,費(fèi)用大多都超過500萬一個(gè)品種,甚至過千萬。

       費(fèi)用還不是最主要的問題,有一些國(guó)產(chǎn)仿制藥,是根本就不可能通過一致性評(píng)價(jià)。因?yàn)樵谶^去,我國(guó)批準(zhǔn)上市的藥品沒有與原研藥一致性評(píng)價(jià)的強(qiáng)制要求,導(dǎo)致有些藥品在療效上與原研藥存在了一定的差距。

       眾所周知,在2007年以前,由于化學(xué)藥品注冊(cè)分類標(biāo)準(zhǔn)寬松,不少仿制藥品都通過改劑型、改規(guī)格后進(jìn)行申報(bào)。就技術(shù)而言,藥品劑型改造不復(fù)雜,門檻低,且能獲得新藥身份,一時(shí)間同質(zhì)化產(chǎn)品惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。

       所以,未來會(huì)有大批藥品面臨被淘汰,是毫無疑問的。

       有業(yè)內(nèi)人士對(duì)賽柏藍(lán)表示,從國(guó)家?guī)Я坎少彽囊髞砜?,未來,通過一致性評(píng)價(jià)將會(huì)成為藥品質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn),過了一致性評(píng)價(jià),才能證明你是合格的藥品。

       可能有些藥企還在幻想,沒過一致性評(píng)價(jià),大不了不賣醫(yī)院只賣零售終端。但是,如果通過一致性評(píng)價(jià)已成為藥品合格的底線的時(shí)候,零售終端能否繼續(xù)賣?這是個(gè)未知數(shù)。這并不是簡(jiǎn)單的降價(jià)就能解決的問題。

       所以,一些醫(yī)藥代表,尤其是做競(jìng)品眾多國(guó)產(chǎn)仿制藥的藥代,直接面臨著生存的危機(jī)。

       2、醫(yī)院采購環(huán)節(jié)的危機(jī)

       就目前而言,降價(jià)是各藥企在醫(yī)院采購環(huán)節(jié)比較好的競(jìng)爭(zhēng)手段。

       縱觀全國(guó),從4+7帶量采購的中選企業(yè)的品種,到4+7未中選企業(yè)的品種,再到未通過一致性評(píng)價(jià)的品種,都在大幅降價(jià)。

       對(duì)于整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)來說,藥品的降價(jià)給不少企業(yè)帶來了巨大的壓力。

       有相關(guān)分析認(rèn)為,我國(guó)藥企以仿制藥為主,藥企銷售費(fèi)用普遍高達(dá)50-70%;說明存有降價(jià)空間。即使“4+7”帶量采購降價(jià)幅度如此之高,部分仿制藥產(chǎn)品“4+7”帶量采購后的價(jià)格仍高于在美售價(jià)。

       在此前央視新聞的報(bào)道中,對(duì)于國(guó)家?guī)Я坎少彽慕祪r(jià)問題,國(guó)家醫(yī)保局藥價(jià)和招采司副司長(zhǎng)丁一磊表示,“過去藥品在終端進(jìn)入醫(yī)院使用的這個(gè)環(huán)節(jié),還存在一定的灰色的空間,由于這次帶量采購是保供,企業(yè)不需要灰色空間也能保證銷量,這也是降價(jià)空間的來源”。

       可見,在國(guó)家?guī)Я坎少徬?,藥企為了中?biāo)保住市場(chǎng),同樣會(huì)積極轉(zhuǎn)型,削減銷售費(fèi)用。

       此外,在“金稅三期”的大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控下,很多藥企都越來越謹(jǐn)慎。對(duì)于有些經(jīng)銷商開的發(fā)票,藥企根本就不敢轉(zhuǎn)賬。還有一些實(shí)行傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的藥企,是由醫(yī)藥代表先墊一部分營(yíng)銷費(fèi)用后面再報(bào)銷的。但據(jù)聞,不少醫(yī)藥代表已很久沒拿到報(bào)銷的費(fèi)用了。

       此前,一位在醫(yī)藥行業(yè)干了十年的老藥代對(duì)賽柏藍(lán)表示,在他那一批醫(yī)藥代表中,有不少已經(jīng)轉(zhuǎn)行了,要么轉(zhuǎn)型做器械代表,要么轉(zhuǎn)去市場(chǎng)部,有些甚至直接離開了醫(yī)藥行業(yè)。

       未來的希望在哪?

       此前,賽柏藍(lán)在第三十五屆中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇現(xiàn)場(chǎng)了解到,在整個(gè)營(yíng)銷大戰(zhàn)略層面上,有不少藥企其實(shí)早已轉(zhuǎn)型,這一點(diǎn)也是醫(yī)藥代表必須要關(guān)注的。

       中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)藥品研制和開發(fā)行業(yè)委員會(huì)(RDPAC)執(zhí)行總裁康韋對(duì)賽柏藍(lán)表示,目前,以下兩點(diǎn)醫(yī)藥代表應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注:

       1、進(jìn)入成本競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域

       隨著一致性評(píng)價(jià)的開展,將有更多通過一致性評(píng)價(jià)的仿制藥替代原研藥。未來,原研藥將回歸藥品正常的生命曲線,迎來“專利懸崖”,進(jìn)入成本競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,面臨被替代的趨勢(shì)。

       2、專業(yè)推廣能力要求提高

       隨著國(guó)家一系列有利于創(chuàng)新藥上市政策的出臺(tái),接下來跨國(guó)藥企會(huì)出現(xiàn)創(chuàng)新藥扎堆上市的情形。創(chuàng)新藥主要依靠學(xué)術(shù)推廣,對(duì)營(yíng)銷人員的專業(yè)素質(zhì)要求更高,原先針對(duì)過專利期原研藥的營(yíng)銷能力可能無法滿足新藥的推廣要求,因此跨國(guó)藥企需要快速提升專業(yè)推廣能力或采取外部招聘。

       因此,醫(yī)藥代表更應(yīng)該關(guān)注自身的轉(zhuǎn)型。

       有業(yè)內(nèi)專家表示,目前有一家大型藥企醫(yī)藥代表已減少了30%。這些代表都轉(zhuǎn)型去服務(wù)社區(qū),幫助社區(qū)管理病人,幫助社區(qū)與醫(yī)保溝通,提供專業(yè)化的服務(wù),獲得在這個(gè)行業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

       據(jù)了解,隨著國(guó)家大力發(fā)展基層醫(yī)療,目前很多藥企都在嘗試下沉。不少藥企正在組建基層銷售隊(duì)伍,也有一些藥企選擇合作的方式,準(zhǔn)備在基層市場(chǎng)大刀闊斧的發(fā)展。例如輝瑞、阿斯利康、拜耳、默沙東、葛蘭素史克等各大外資藥企,都在大力招聘基層醫(yī)藥代表,華潤(rùn)雙鶴、浙江京新、云南白藥等眾多國(guó)內(nèi)藥企也在積極布局。

       這些都是醫(yī)藥代表轉(zhuǎn)型的有效途徑。

       此外,隨著國(guó)家大力鼓勵(lì)創(chuàng)新藥的發(fā)展,推廣創(chuàng)新產(chǎn)品也是藥代應(yīng)該發(fā)展的重點(diǎn)方向。促進(jìn)新藥的臨床研究,讓醫(yī)生獲取更多、更及時(shí)的新藥信息,造福更多患者,這才是藥代的使命。

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