動脈網(wǎng)獲悉，今日，智云健康在北京召開“智云慢病大數(shù)據(jù)中心啟動會暨媒體發(fā)布會”，宣布智云健康聯(lián)合中電數(shù)據(jù)、中華醫(yī)學會、醫(yī)保局、國家衛(wèi)生健康委員會信息中心等單位，成立了“智云慢病大數(shù)據(jù)中心”。
原國家衛(wèi)生部疾病預防控制局副局長孔靈芝，國家衛(wèi)生健康委員會信息中心大數(shù)據(jù)辦公室主任曾良懷 ，北京市發(fā)改委醫(yī)保辦、原北京市醫(yī)保處處長王友學，中華醫(yī)學會糖尿病學分會主任委員朱大龍，中電數(shù)據(jù)董事長李世鋒共同出席了發(fā)布會。
對于大數(shù)據(jù)中心的成立初衷，智云健康創(chuàng)始人匡明表示，行業(yè)內(nèi)眾多的醫(yī)療數(shù)據(jù)大多不互通，即使打通，數(shù)據(jù)收集標準不一，難以真正發(fā)揮價值。智云健康作為行業(yè)領導企業(yè)，在慢病管理領域有著較深的積累，希望聯(lián)合行業(yè)內(nèi)權威機構(gòu)，共同建立和完善慢病大數(shù)據(jù)標準，并推進其應用。
智云健康作為此次大數(shù)據(jù)中心的發(fā)起方和主要承辦方，成立于2014年，致力于構(gòu)建整個慢病生態(tài)體系。
智云健康從早期的糖尿病管理起步，逐步和醫(yī)院合作，打通院內(nèi)院外診療一體化，已摸索出了一條由糖尿病單病種管理到全慢病管理的長線模式。今年年初，智云健康完成C1、C2輪融資，總金額達1億美元，動脈網(wǎng)曾對此進行了深度解讀。（詳情參見：【首發(fā)】C輪累計融資1億美金，覆蓋千家醫(yī)院打造慢病服務閉環(huán)，詳解智云健康的發(fā)展之路）
據(jù)匡明介紹，智云健康的SaaS系統(tǒng)已經(jīng)鋪設約1500家醫(yī)院，每年處理的數(shù)據(jù)量條數(shù)在10億級別左右，服務用戶超過了2000萬人。智云健康2018年收入已達到十億級規(guī)模，過去三年每年都保持300%的增長，目前已經(jīng)實現(xiàn)了連續(xù)多個季度盈利和整體盈利。
打通慢病管理數(shù)據(jù)的難點
事實上，打通慢病行業(yè)大數(shù)據(jù)，不僅僅是“健康國家”政策的倡導，也是行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)孤島、信息非標準現(xiàn)狀亟待打破的需求推動。
十九大報告曾提出“健康中國”的發(fā)展戰(zhàn)略，強調(diào)堅持預防為主，倡導健康文明生活方式，預防控制重大疾病。今年7月，國務院印發(fā)《國務院關于實施健康中國行動的意見》，加快推動從以治病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行模瑒訂T全社會落實預防為主方針。
回到當下，我國慢性病防控形勢嚴峻，根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會數(shù)據(jù)，中國非傳染性疾病導致的死亡人數(shù)占總死亡人數(shù)的88%，造成的疾病負擔占疾病總負擔的70%以上。
對于慢病大數(shù)據(jù)中心成立的必要性，國家衛(wèi)生健康委員會信息中心大數(shù)據(jù)辦公室主任曾良懷表示：“慢病本身的需求非常大，但目前規(guī)范的、標準化的數(shù)據(jù)比較少，慢病大數(shù)據(jù)中心的成立，對慢病領域的探索提供了很好的方向。”
原國家衛(wèi)生部疾病預防控制局副局長孔靈芝進一步解釋，慢病加強管理重點是大數(shù)據(jù)，但目前行業(yè)內(nèi)很多數(shù)據(jù)來源不同，標準不同，在標準化的基礎上獲得了真實有效的數(shù)據(jù)，精細化的分析，有針對性的采取措施，才能對慢病的進行有效指導。
大數(shù)據(jù)指導慢病領域科學決策與管理
大處著眼，小處著手。對于互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、大數(shù)據(jù)在醫(yī)療的哪些方面能帶來助力，中華醫(yī)學會糖尿病學分會主任委員朱大龍分析，大數(shù)據(jù)中心成立后，在國家層面，決策系統(tǒng)能夠利數(shù)據(jù)系統(tǒng)，第二數(shù)據(jù)為臨床研究提供了很好的數(shù)據(jù)。
在醫(yī)療領域，從去年醫(yī)保局成立，到今年4+7的擴圍，牽動了整個行業(yè)的神經(jīng)。北京市發(fā)改委醫(yī)保辦、原北京市醫(yī)保處處長王友學也指出，大數(shù)據(jù)中心未來可以把過去慢病管理的要求具體化，應該有抓手，如果能夠通過大數(shù)據(jù)能找到更明確的病人，比如某單位有多少慢性病人，有多少人治療了，取得了什么效果，這些數(shù)據(jù)將會非常有價值。
眾所周知，慢病最重要的環(huán)節(jié)在管理。北京大學第一醫(yī)院心臟中心主任霍勇在現(xiàn)場采訪中也提到：“所有的慢病只要管就能有效，但目前還沒有有效的手段，慢病治療的防和治應該是一個連續(xù)的過程，而目前醫(yī)院內(nèi)的治療與后續(xù)管理、基層防控等還沒有連在一起進行全程管理，其中最大的原因是沒有信息的互通共享，慢病大數(shù)據(jù)中心是一個非常好的嘗試。”
對于大數(shù)據(jù)中心的具體運作，匡明表示：“慢病大數(shù)據(jù)中心將開發(fā)并制定基于中國境內(nèi)流行病學及人口分布的，慢性疾病相關的臨床研究與診療數(shù)據(jù)使用規(guī)范與行業(yè)標準，建立并不斷完善慢病大數(shù)據(jù)庫；多方聯(lián)合開發(fā)基于區(qū)域需求的醫(yī)療信息化平臺，對接區(qū)域的醫(yī)保系統(tǒng)及區(qū)域內(nèi)所有醫(yī)院的系統(tǒng),并獲得相應的醫(yī)療信息化源數(shù)據(jù)。另外還要建立慢病專病臨床研究數(shù)據(jù)標準。”
數(shù)據(jù)安全性與應用價值如何體現(xiàn)？
未來，智云健康將會作為慢病大數(shù)據(jù)的輸入方和輸出方，收集、記錄、處理慢病大數(shù)據(jù)，而中電數(shù)據(jù)作為國家隊，將會是整個數(shù)據(jù)處理中規(guī)則制定者和合規(guī)方，中華醫(yī)學會則能夠提供直接性的臨床指導，醫(yī)保局進行政策方向性指導，多方優(yōu)勢互補，為數(shù)據(jù)融合、臨床決策支持、健康醫(yī)療應用生態(tài)發(fā)展作出貢獻。
數(shù)據(jù)安全是數(shù)據(jù)應用中最大的隱憂。對此，中電數(shù)據(jù)董事長李世鋒表示，大數(shù)據(jù)如何服務于慢病，它的可靠性、安全性、有效性恰恰是47號文要求通過試點工程來探索的。
中電數(shù)據(jù)這三年多一直在福州，把40家醫(yī)院數(shù)據(jù)匯聚，從技術歸一化到業(yè)務歸一化做了治理，目前從醫(yī)院拿到的臨床數(shù)據(jù)已經(jīng)具備了安全性和應用價值。
目前，大數(shù)據(jù)的應用在藥企、保險、智慧應用、科研等四個維度都有相應的驗證。那么如何讓數(shù)據(jù)發(fā)揮最大效能，李世鋒表示：“一個是全息數(shù)字人，就是把人數(shù)字化，包括三個維度，基因數(shù)據(jù)、臨床數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)，再基于健康這種模型構(gòu)建一個智能健康檔案；第二，推進健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)試點工程，政府主導，有國企、央企來參與，共同推動健康大數(shù)據(jù)的應用。像跟智云健康這樣的業(yè)內(nèi)領軍企業(yè)合作，讓數(shù)據(jù)在慢病管理上發(fā)揮它最大的效能。”
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