1600余家藥店將執(zhí)行全國集采中標(biāo)價(jià)

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來源：制藥網(wǎng)

2019-12-15

近日，漱玉平民大藥房發(fā)布公告表示，堅(jiān)決執(zhí)行國家醫(yī)保局政策，從2019年12月起，漱玉平民大藥房全省1600余家門店都將統(tǒng)一執(zhí)行國家組織藥品集中采購中標(biāo)價(jià)格。

　　近日，漱玉平民大藥房發(fā)布公告表示，堅(jiān)決執(zhí)行國家醫(yī)保局政策，從2019年12月起，漱玉平民大藥房全省1600余家門店都將統(tǒng)一執(zhí)行國家組織藥品集中采購中標(biāo)價(jià)格。據(jù)悉，作為扎根于山東省的區(qū)域性藥品零售連鎖企業(yè)，漱玉平民的銷售門店網(wǎng)絡(luò)遍布山東省的15個(gè)地市。目前看來，零售藥店作為藥品銷售的終端之一，“4+7”的蝴蝶效應(yīng)已經(jīng)開始慢慢顯現(xiàn)。

　　多地零售藥店參與藥品集中采購

　　其實(shí)自1月1日國務(wù)院辦公廳印發(fā)《國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)方案》至今，“4+7”帶量采購已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成果。在巨大的示范效應(yīng)和社會(huì)呼聲中，一些非“4+7”城市紛紛跟進(jìn)，而從藥店領(lǐng)域來看，也正不斷爆出“參與帶量采購工作，‘兩定’機(jī)構(gòu)同品同進(jìn)價(jià)”的呼聲，除了山東，浙江、上海等地也已先后啟動(dòng)了藥店參與集采、議價(jià)的試點(diǎn)工作。而此次漱玉平民大藥房全省執(zhí)行全國集采中標(biāo)價(jià)，更是藥店領(lǐng)域?qū)τ?ldquo;4+7”帶量采購的熱烈響應(yīng)。

　　事實(shí)上，作為非“4+7”帶量采購試點(diǎn)省份，山東省一直快人一步，在5月15日，山東省醫(yī)療保障局、衛(wèi)生健康委員會(huì)、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門就聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于民營醫(yī)藥機(jī)構(gòu)試行網(wǎng)上藥品集中采購的意見》。其中，明確提出“醫(yī)療保險(xiǎn)協(xié)議管理的民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)、連鎖零售藥店，可以通過省藥品集中采購平臺(tái)網(wǎng)上采購藥品”，并要求從6月1日起開放開戶申請(qǐng)，7月1日起正式啟動(dòng)相關(guān)工作。隨后，又在5月30日公布了集采平臺(tái)開戶流程及要求，比如只可線上申請(qǐng)，原則上每月集中辦理一次;比如擁有眾多網(wǎng)點(diǎn)的協(xié)議連鎖藥店可以開設(shè)多個(gè)賬戶，但每個(gè)地級(jí)市區(qū)域僅可開設(shè)一個(gè)賬戶。緊接著，在6月25日、26日，有關(guān)部門又在濟(jì)南市組織了兩場(chǎng)集采政策解讀及操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。

　　此外，山東省11月30日發(fā)布的文件《關(guān)于省內(nèi)醫(yī)藥零售連鎖參與國家?guī)Я坎少彽耐ㄖ分羞€提到：鼓勵(lì)駐魯軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保險(xiǎn)協(xié)議定點(diǎn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店參與，省公共資源交易中心為行業(yè)協(xié)會(huì)和中選企業(yè)搭建平臺(tái)。也就是說，零售藥店已經(jīng)能夠以“量”為籌碼，來以量換價(jià)了。

　　而除了山東外，在5月24日，浙江省藥械采購中心也下發(fā)文件，允許英特怡年、華東大藥房、國控大藥房、欣益藥房、云開亞美大藥房、九洲大藥房等6家全省性醫(yī)藥連鎖藥店集團(tuán)開通浙江省藥械采購平臺(tái)采購權(quán)限，規(guī)定了采購的藥品范圍--慢病藥品，并提出相關(guān)工作要在5月底前完成。

　　為穩(wěn)定提升客流，藥店主動(dòng)執(zhí)行集采中標(biāo)價(jià)

　　其實(shí)，零售藥店之所以急于想要執(zhí)行國家組織藥品集中采購中標(biāo)價(jià)格，根本原因在于“4+7”帶量采購以及之前實(shí)施的“零加成”政策、“兩票制”政策，使得可以刷卡的藥品品種在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的價(jià)格大降，而藥店卻因采銷兩端依然采用傳統(tǒng)的差價(jià)加成模式而致價(jià)格與醫(yī)院倒掛，價(jià)高的印象在顧客心目中由此不斷加深，導(dǎo)致客流下降、營收滑坡。

　　為了扭轉(zhuǎn)這一局面，業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍的一些連鎖企業(yè)開始推出忠誠顧客項(xiàng)目、會(huì)員營銷方案、專業(yè)能力提升計(jì)劃等等，核心目的只有一個(gè)，那就是穩(wěn)定并持續(xù)提升企業(yè)的客流量。因此，眾多藥店對(duì)于“4+7”的熱烈響應(yīng)也就可想而知了。

　　但目前看來，能執(zhí)行4+7政策的都是大型連鎖藥店，本市或者小型的地方連鎖，暫時(shí)還很難運(yùn)作，因?yàn)樗鼈儾少彽牧坑邢?，不能和藥品生產(chǎn)廠家進(jìn)行價(jià)格博弈，因此價(jià)格也不會(huì)下來太多。只有大型的、跨地區(qū)的或者上市的連鎖藥店，它們的藥品銷售量比較大，和生產(chǎn)廠家談判才會(huì)有話語權(quán)。雖然帶量采購會(huì)為醫(yī)藥零售帶來替代空間，但其替代的深度和廣度還有待商榷，畢竟帶量采購尚且不能囊括所有品種。

　　從某種程度來說，目前“4+7”猶如一劑催化劑，加速了藥品零售行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，好在距離行業(yè)大洗牌還有一段時(shí)間，給了當(dāng)下零售藥店充足的時(shí)間進(jìn)行差異化和專業(yè)化的轉(zhuǎn)型調(diào)整。雖然藥店接下來有段日子會(huì)很難過，會(huì)迎接更大的考驗(yàn)。但結(jié)果是破繭成蝶、涅槃重生，還是被逐漸淘汰，都掌握在每個(gè)零售藥店經(jīng)營者自己手里。