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產(chǎn)品分類導(dǎo)航
CPHI制藥在線 資訊 創(chuàng)新藥企發(fā)展之路,需要重點(diǎn)做好兩個方面

創(chuàng)新藥企發(fā)展之路,需要重點(diǎn)做好兩個方面

來源:制藥網(wǎng)
  2020-02-18
近日,阿斯利康公布2019年財(cái)報(bào),總收入243.84億美元,同比增長10%。其中,中國區(qū)收入48.80億美元,同比增長35%,占到阿斯利康全球總收入的20.7%。

  近日,阿斯利康公布2019年財(cái)報(bào),總收入243.84億美元,同比增長10%。其中,中國區(qū)收入48.80億美元,同比增長35%,占到阿斯利康全球總收入的20.7%。阿斯利康已經(jīng)成為在中國市場業(yè)績表現(xiàn)非常好的外資藥企之一,并且還有繼續(xù)創(chuàng)下新高的趨勢。
 
  其實(shí),這份財(cái)報(bào)非常有看點(diǎn),除了一方面可以看出中國市場已經(jīng)是阿斯利康較大的市場,收入非常可觀外;另外一方面,通過阿斯利康的產(chǎn)品線我們也可以發(fā)現(xiàn),要想成為一個國際化的大型創(chuàng)新藥企的發(fā)展路徑,有兩個方面需要重點(diǎn)注意。
 
  創(chuàng)新為底,多樣化產(chǎn)品線為輔
 
  從阿斯利康業(yè)績整體來看,創(chuàng)新藥企的發(fā)展其實(shí)有規(guī)律可循:先有1款創(chuàng)新藥上市,擁有10年專利期,然后每兩年至少有1款專利產(chǎn)品上市推向市場,這就是創(chuàng)新藥企的橫坐標(biāo),也就是產(chǎn)品線。這種堅(jiān)持10年下來,手上有5款以上的產(chǎn)品,專利期產(chǎn)品營收會將超過100億甚至到200億以上,這還只是國內(nèi)市場。而專利到期之后,這些產(chǎn)品也一樣還能有不錯的基數(shù),保證企業(yè)基礎(chǔ)市值。
 
  總的來說,就是創(chuàng)新為底,多樣化產(chǎn)品線為輔,兩者結(jié)合對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。而這對國內(nèi)藥企也同樣適用,首先從創(chuàng)新來說,隨著國內(nèi)創(chuàng)新藥政策的不斷出臺以及市場的不斷完善,研發(fā)創(chuàng)新已經(jīng)成為了制藥企業(yè)所繞不開的一個關(guān)鍵話題,而選賽道的能力,也將成為接下來考驗(yàn)企業(yè)家的一大難題。
 
  未來,隨著帶量采購政策持續(xù)推進(jìn),以及財(cái)務(wù)核查風(fēng)暴愈演愈烈,醫(yī)藥行業(yè)分化加劇已經(jīng)成為一種趨勢。擺在藥企面前的,也不僅是加大研發(fā)的投入那么簡單,能度過寒冬的充足資金儲備、營銷結(jié)構(gòu)的及時調(diào)整、創(chuàng)新更上一層臺階,都決定了企業(yè)能否在這一輪大洗牌中存活下來。
 
  但所有藥企的創(chuàng)新都不是一蹴而就的,尤其對國內(nèi)大多數(shù)以仿制藥企業(yè)為主的藥企來說。因此,合理完善的產(chǎn)品線對創(chuàng)新藥企的發(fā)展也非常重要。因?yàn)閷τ谒幤髞碚f,單一品種占比畸高是比較危險(xiǎn)的,在該品種持續(xù)放量階段,可以快速推升公司業(yè)績增長;但一旦該品種出現(xiàn)帶量采購未中標(biāo)等狀況,有很大可能將對公司業(yè)績產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。所以,國內(nèi)藥企在加大創(chuàng)新的同時,也要積極對產(chǎn)品線進(jìn)行合理布局。
 
  國際化戰(zhàn)略對創(chuàng)新藥企發(fā)展至關(guān)重要
 
  說了橫坐標(biāo),那當(dāng)然少不了縱坐標(biāo)??v坐標(biāo)指的是市場,分成國內(nèi)和國外。其中,國外市場非常重要,誰不想讓自己的市場翻倍?畢竟對國內(nèi)藥企來說,80%的市場在外面,尤其是美國。目前,單憑國內(nèi)市場,其實(shí)很難支撐一家藥企到達(dá)千億市值以后的持續(xù)成長。
 
  有數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)藥品市場增速已經(jīng)逐漸開始保持到10%以內(nèi),這個行業(yè)其實(shí)已經(jīng)跟很多傳統(tǒng)行業(yè)一樣增速了,擴(kuò)充國外市場,提高市場份額已經(jīng)日漸成為眾多國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。事實(shí)上,沒有一家大型藥企是非國際化藥企。像美國的大藥企們,做的不但是美國市場,而是全球市場。
 
  未來,國內(nèi)藥企要想走上像大型藥企一樣的發(fā)展之路,國外市場是一定要爭取的。人口700萬的小國瑞士,能培育出兩家可以分別各自單挑中國全部藥企的巨頭,諾華與羅氏,就充分說明了本土市場的大小與醫(yī)藥公司的成長性其實(shí)關(guān)系并沒想象中那么大,國際化戰(zhàn)略才是關(guān)鍵。

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