中國藥機市場發(fā)展空間巨大，如何提升競爭力成焦點

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來源：制藥網(wǎng)

2020-03-04

當前，在利好環(huán)境和政策支持下，我國醫(yī)藥行業(yè)正迎來快速發(fā)展。而作為與制藥行業(yè)密切相關(guān)的制藥裝備行業(yè)，也迎來了更加廣闊的市場前景。

　　當前，在利好環(huán)境和政策支持下，我國醫(yī)藥行業(yè)正迎來快速發(fā)展。而作為與制藥行業(yè)密切相關(guān)的制藥裝備行業(yè)，也迎來了更加廣闊的市場前景。

　　但值得一提的是，目前國內(nèi)制藥設(shè)備企業(yè)的競爭力已經(jīng)開始出現(xiàn)分化趨勢。也就是說，盡管從事制藥設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量眾多，但不同企業(yè)之間的競爭力差距正不斷拉大。而除此之外，國內(nèi)與國外的制藥設(shè)備由于技術(shù)等原因，也存在著非常大的競爭差距。

　　具體來說，中國主要生產(chǎn)中、低端產(chǎn)品，和國外主要占據(jù)高端市場的高端設(shè)備相比，還有一定的差距。此外，國內(nèi)制藥設(shè)備雖然產(chǎn)品眾多，但國外制藥行業(yè)集中度高。每個產(chǎn)品由幾個企業(yè)占據(jù)大部分市場份額。如凍干系統(tǒng)的生產(chǎn)起源于美國和歐洲地區(qū)，因此歐美國家凍干系統(tǒng)技術(shù)實力明顯優(yōu)于其他地區(qū)。

　　但縮短差距不是一朝一夕的事，目前國內(nèi)制藥設(shè)備想要提升市場競爭力的主要焦點應(yīng)該是提升“內(nèi)力”。從短期來看，占據(jù)市場份額的關(guān)鍵在于制藥設(shè)備企業(yè)能否轉(zhuǎn)變觀念，拋棄“劣幣逐良幣”的陋習，積極彌補品質(zhì)上的不足，從而推動我國制藥設(shè)備行業(yè)健康有序的發(fā)展。

　　實際上，在這一方面，如今國內(nèi)的制藥設(shè)備企業(yè)，就在以滿足客戶需求的前提下，不斷更新升級技術(shù)和工藝設(shè)備來保證品質(zhì)。例如，有中藥提取濃縮設(shè)備企業(yè)為了進一步縮短提取濃縮的時間，就對設(shè)備結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化設(shè)計，更合理、安全，加熱和降溫快捷、加熱均勻，實現(xiàn)了回流提取工藝，減少了提取濃縮的時間。

　　而除了提高設(shè)備的質(zhì)量以外，提升服務(wù)水平也正在成為設(shè)備企業(yè)的競爭手段之一，現(xiàn)下不少廠家都越來越重視服務(wù)方面的提升。

　　當然，對于制藥裝備企業(yè)而言，提升設(shè)備競爭力的關(guān)鍵還在于掌握核心技術(shù)，加快自主創(chuàng)新。畢竟從長期角度而言，加速轉(zhuǎn)型創(chuàng)新將是應(yīng)對行業(yè)洗牌、應(yīng)對市場競爭的有力手段。而創(chuàng)新正是很多制藥設(shè)備企業(yè)目前存在的短板，并且在很大程度上阻礙了國內(nèi)制藥裝備行業(yè)的健康發(fā)展。

　　事實上，近年來已經(jīng)有大批企業(yè)意識到了這一問題，紛紛走上了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的發(fā)展之路。例如有藥機企業(yè)針就特意針對帶量采購，提出了“4+7”集中供水整體解決方案。該方案制備能力為純化水25T/h、注射用水16T/h，可同時滿足三個車間六條生產(chǎn)線的用水需求。并且采用模塊化設(shè)計建造，還具有巴氏消毒、低壓循環(huán)及雙路供水等功能。

　　另外，系統(tǒng)智能化將是未來制藥生產(chǎn)的主流趨勢，一些企業(yè)就開始在制造的基礎(chǔ)上加入了“智能”的元素，朝著更智能化，以及少人化和無人化趨勢發(fā)展。如楚天智能化醫(yī)藥裝備制造工廠的出現(xiàn)，就將為制藥裝備行業(yè)帶來模范作用，或引導(dǎo)更多的企業(yè)實現(xiàn)工廠整體智能化的探索。

　　根據(jù)目前制藥設(shè)備市場發(fā)展情況來看，未來國內(nèi)制藥裝備企業(yè)，要想從進口設(shè)備占據(jù)主導(dǎo)的市場環(huán)境中爭取更多市場份額，只有通過不斷創(chuàng)新、提高技術(shù)水平、服務(wù)能力、資源整合等多種方式，積極布局，謀求高質(zhì)量的創(chuàng)新發(fā)展之路，才能更好的應(yīng)對市場變化，擁有更多競爭力。