近日，“2020福布斯中國(guó)富豪榜”發(fā)布，馬云連續(xù)3年蟬聯(lián)榜首，第二第三名分別為馬化騰、鐘睒睒。
其中，謝良志家族憑借183.5億元，居該排行榜第203名，穩(wěn)坐中國(guó)健康富豪榜第27名。
從放棄國(guó)外優(yōu)渥條件到回國(guó)創(chuàng)業(yè)，從0到180億，謝良志如何在激烈的國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，插上中國(guó)旗幟？
謝良志
毅然歸國(guó)
1987年，謝良志畢業(yè)于大連理工大學(xué)；在研究生時(shí)，謝良志已能通過(guò)軟件編程解決工程問(wèn)題；1996年，他獲得美國(guó)麻省理工學(xué)院博士。
在博士期間，謝良志首創(chuàng)以化學(xué)計(jì)量模型控制的動(dòng)物細(xì)胞高密度流加培養(yǎng)工藝技術(shù)，1995年將單克隆抗體產(chǎn)量提高到2400毫克/升，比當(dāng)時(shí)文獻(xiàn)報(bào)道最高水平提高10倍以上，該技術(shù)通過(guò)麻省理工學(xué)院生物技術(shù)中心的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟向聯(lián)盟付費(fèi)會(huì)員提供無(wú)償?shù)募夹g(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，在生物技術(shù)產(chǎn)品的工業(yè)生產(chǎn)中得到廣泛應(yīng)用。
1996年，謝良志加入美國(guó)默克公司，從事病毒**的研發(fā)工作，領(lǐng)導(dǎo)建立了全球領(lǐng) 先的腺病毒載體艾滋病**生產(chǎn)工藝，該工藝目前仍是人用活病毒**全球規(guī)模最大的細(xì)胞培養(yǎng)和病毒生產(chǎn)工藝，并在2000L規(guī)模下實(shí)現(xiàn)cGMP生產(chǎn)，工藝驗(yàn)證能夠放大到15000升。
2002年，時(shí)任中國(guó)科技部生物中心主任的劉謙聯(lián)系到謝良志，動(dòng)員他回國(guó)。兩人曾是麻省理工的校友，又一起在實(shí)驗(yàn)室共事過(guò)，劉謙在電話中說(shuō)：“大分子藥物的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)是我國(guó)生物制藥的關(guān)鍵瓶頸，國(guó)家需要你這樣掌握國(guó)際先進(jìn)核心技術(shù)的人才”。在劉謙的誠(chéng)意相邀之下。在美國(guó)已學(xué)習(xí)工作12年之久的謝良志，決意回國(guó)一探究竟。
這一拔腿，就真的留了下來(lái)。“回國(guó)對(duì)我來(lái)說(shuō)是必定的事。出國(guó)的時(shí)候就從來(lái)沒(méi)打算在美國(guó)呆一輩子。”謝良志說(shuō)，“當(dāng)初決定回國(guó)的時(shí)間很短，大約只有不到兩個(gè)星期，因?yàn)槲沂冀K是要回來(lái)的。”
“那時(shí)候的決定盡管沒(méi)有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考察和反復(fù)考量，在很多人看來(lái)好像是很倉(cāng)促草率的。但現(xiàn)在看來(lái)卻是對(duì)的。很多當(dāng)時(shí)不理解我的人現(xiàn)在很佩服我當(dāng)時(shí)的‘壯舉’。”隨后，他毅然將人生軌跡遷回了北京亦莊。成立并注冊(cè)了自己的企業(yè)——神州細(xì)胞工程有限公司。后又于2007年創(chuàng)辦了北京義翹神州生物技術(shù)有限公司（下文簡(jiǎn)稱“義翹神州”）。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
回國(guó)創(chuàng)業(yè)最初的計(jì)劃，謝良志想在國(guó)內(nèi)建立大規(guī)模的生物藥規(guī)?；a(chǎn)線，但他很快發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)沒(méi)有需要大規(guī)模生產(chǎn)的生物藥品種，于是他立即調(diào)整策略，先建立全套研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，自主解決品種來(lái)源。
2008年春天，謝良志開(kāi)始進(jìn)行重組蛋白和抗體工具試劑的研發(fā)。他先做國(guó)際頂尖的技術(shù)和產(chǎn)品，再做國(guó)際頂尖的制藥企業(yè)。從打基礎(chǔ)開(kāi)始，建立從上游品種創(chuàng)新到下游產(chǎn)業(yè)化的全套技術(shù)體系。
這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，謝良志一干就是十幾年。“要真正做大做強(qiáng)，我們?cè)趹?zhàn)略上一定要?jiǎng)?chuàng)新，只要?jiǎng)?chuàng)新才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，還要耐得住寂寞，踏踏實(shí)實(shí)，堅(jiān)持下去。”
2009年，甲型H1N1流感疫情在墨西哥爆發(fā)，并迅猛向全球蔓延。捍衛(wèi)生命，用最短時(shí)間對(duì)癥研發(fā)出可用于臨床的流感**，成為全球生物醫(yī)藥界人士的一場(chǎng)共同戰(zhàn)役。
謝良志帶領(lǐng)公司僅用30天時(shí)間便研發(fā)出了甲流**所必需的血凝素蛋白，受到全世界的關(guān)注；2013年，中國(guó)突發(fā)H7N9禽流感疫情，公司投入100多人用于應(yīng)急藥物研發(fā)，僅用12天時(shí)間就完成了H7N9的血凝素蛋白生產(chǎn)，在全球率先研制出了治療H7N9感染重癥病人的特 效抗體藥物。
由于堅(jiān)持自主創(chuàng)新，義翹神州的臨床前抗體候選藥物生產(chǎn)速度比國(guó)外快上了1倍！謝良志強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“對(duì)于研發(fā)技術(shù)來(lái)說(shuō)每天都要面對(duì)新的情況，你必須得創(chuàng)新，每天都在創(chuàng)新，才有可能發(fā)展。”這也是企業(yè)牢牢掌控發(fā)展主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵。
中國(guó)旗幟
盡管走過(guò)了18年，謝良志覺(jué)得仍舊抱著“才開(kāi)始”的勁頭。每天只吃兩頓飯，全天超長(zhǎng)工作12至16個(gè)小時(shí)，一年到頭休不上一個(gè)完整假期，一有時(shí)間就花在蛋白與抗體的研發(fā)上。
正是憑借這股蠻勁，他率領(lǐng)自己創(chuàng)立的義翹神州從名不見(jiàn)經(jīng)傳的新生企業(yè)，一路成長(zhǎng)為蜚聲國(guó)際的行業(yè)新星，建立起全球領(lǐng) 先的重組蛋白與抗體候選藥物的快速生產(chǎn)技術(shù)平臺(tái)，成為重組蛋白藥物研制的“中國(guó)旗幟”，并持續(xù)向“最大蛋白庫(kù)”與“國(guó)際一流生物制藥公司”的目標(biāo)躍進(jìn)。
“我們的很多產(chǎn)品，包括重組八因子、14價(jià)**，在世界范圍內(nèi)均極具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。”謝良志說(shuō)。依托核心技術(shù)，公司獨(dú)立或牽頭承擔(dān)了29項(xiàng)與公司創(chuàng)新藥研發(fā)技術(shù)或業(yè)務(wù)相關(guān)的重大科研項(xiàng)目。其中，包括全人源抗表皮生長(zhǎng)因子受體（EGFR）單抗的臨床前研究、制備抗體和融合蛋白藥物的動(dòng)物細(xì)胞大規(guī)模高密度流加培養(yǎng)關(guān)鍵技術(shù)等項(xiàng)目。
“全球的合作在科技創(chuàng)新生物醫(yī)藥領(lǐng)域是尤其重要的。這是一件公益性的事情，需要大家共同合作。跨國(guó)公司希望進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)也需要走出去。”按照謝良志的規(guī)劃，未來(lái)將繼續(xù)聚焦臨床需求，并不斷努力保持技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在解決國(guó)內(nèi)老百姓的切實(shí)問(wèn)題后，再慢慢走出國(guó)門。
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