近日,諾華制藥2020年財(cái)報(bào)公布,全年凈銷(xiāo)售額487億美元,同比增長(zhǎng)3%,超過(guò)默沙東全年銷(xiāo)售為479億美元,超過(guò)輝瑞只有2%的增長(zhǎng);核心營(yíng)業(yè)利潤(rùn)13%,同比增長(zhǎng)13%,而且保持充足的現(xiàn)金流,達(dá)到117億美元。在疫情困局背景之下,諾華的業(yè)績(jī)可謂可圈可點(diǎn)。
數(shù)據(jù)來(lái)源:諾華制藥財(cái)報(bào)
諾華近幾年屢屢成為全球銷(xiāo)售額第一的制藥企業(yè),也是醫(yī)藥行業(yè)僅存幾家綜合性制藥集團(tuán),類(lèi)似企業(yè)默沙東,賽諾菲,但是該類(lèi)型企業(yè)業(yè)務(wù)未包括仿制藥業(yè)務(wù);類(lèi)似企業(yè)輝瑞,相比輝瑞的大分大合,諾華戰(zhàn)略相對(duì)穩(wěn)健,且保持較快增長(zhǎng)。
諾華管線研究分布于腫瘤、免疫、肝病、皮膚病、心血管、腎病、代謝、神經(jīng)系統(tǒng)疾病、成熟藥物、呼吸、眼科疾病,涉及11個(gè)領(lǐng)域,是目前看到大外企最廣泛的管線布局。
據(jù)藥智數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),諾華超過(guò)80多個(gè)創(chuàng)新藥物在華獲批(自1987年以來(lái)),共計(jì)30個(gè)藥物(不含新適應(yīng)癥)被納入國(guó)家醫(yī)保目錄(2017-2020年),未來(lái)將在中國(guó)提交50個(gè)新藥申請(qǐng)(2020-2024年)。
值得提及的是,諾華也是中國(guó)市場(chǎng)準(zhǔn)入之王,諾華繼去年多個(gè)個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)家醫(yī)保目錄,今年又有8個(gè)產(chǎn)品及新適應(yīng)癥進(jìn)入,4個(gè)產(chǎn)品成功續(xù)約”,2020年諾華共有12個(gè)品種成功準(zhǔn)入國(guó)家醫(yī)保目錄。
諾華作為一家跨國(guó)制藥集團(tuán),成熟而穩(wěn)健,多年保持創(chuàng)新藥、腫瘤、眼科和仿制藥的業(yè)務(wù)架構(gòu),這也為未來(lái)中國(guó)藥企發(fā)展提供參照。
2020諾華創(chuàng)新藥凈銷(xiāo)售390億美元,占集團(tuán)凈銷(xiāo)售額的80%
創(chuàng)新藥部門(mén)是諾華兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊中凈銷(xiāo)售額較大的板塊,其報(bào)告2020年凈銷(xiāo)售額為390億美元,占集團(tuán)凈銷(xiāo)售額的80%,同比增長(zhǎng)+3%。其中諾華制藥業(yè)務(wù)凈銷(xiāo)售額為243億美元,保持一定增長(zhǎng)(+4%),占創(chuàng)新藥部門(mén)整體業(yè)務(wù)62%。
其中,細(xì)分治療領(lǐng)域心血管、腎 臟和新陳代謝領(lǐng)域凈銷(xiāo)售額為24.9億美元,保持最快增長(zhǎng)43%,免疫、肝病及皮膚病學(xué)和神經(jīng)科學(xué)保持15%的增速。
心血管、腎 臟和新陳代謝銷(xiāo)售額為25億美元,99.9%銷(xiāo)售額來(lái)自抗心衰藥物沙庫(kù)巴曲纈沙坦鈉(諾欣妥),保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)(+45%)。
免疫學(xué)、肝病學(xué)和皮膚病學(xué)銷(xiāo)售額達(dá)到49億美元,其中司庫(kù)奇尤單抗(可善挺)交付40億美元,保持兩位數(shù)增長(zhǎng)(+13%)。司庫(kù)奇尤單抗已被列入國(guó)家報(bào)銷(xiāo)藥品目錄(NRDL)。另外一款治療Still綜合征的卡納單抗銷(xiāo)售額8.73億美元,強(qiáng)勁增長(zhǎng)(+30%)推動(dòng)該業(yè)務(wù)板塊增長(zhǎng)。
神經(jīng)科學(xué)銷(xiāo)售額為43億美元,也保持兩位數(shù)增長(zhǎng)(+15%),主要是芬戈莫德(捷靈亞)治療多發(fā)性硬化病,捷靈亞銷(xiāo)售30億美元,銷(xiāo)量下降(-7%))抵消部分Zolgensma,治療脊髓性肌肉萎縮癥藥物帶來(lái)的增長(zhǎng)(+151%),銷(xiāo)售額9.2億美元,該成績(jī)中歐洲和日本做出了較大貢獻(xiàn)。
諾華腫瘤2020年凈銷(xiāo)售額為147億美元,僅增長(zhǎng)+2%,其中銷(xiāo)售額最大藥物尼洛替尼(達(dá)希納)銷(xiāo)售額19.5億美元,增長(zhǎng)4%;艾曲泊帕乙醇胺片(瑞弗蘭)治療慢性免疫性(特發(fā)性)血小板減少癥(ITP)患者,銷(xiāo)售額達(dá)17.3億美元,+23%增長(zhǎng)。整體看諾華腫瘤管線并未像羅氏一樣出現(xiàn)銷(xiāo)售額50億美金的重磅腫瘤產(chǎn)品。
生物仿制藥將持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
諾華仿制藥業(yè)務(wù)均由山德士承載,這一模式歷經(jīng)多年,而輝瑞轉(zhuǎn)型中也有一部分業(yè)務(wù)類(lèi)似山德士,后來(lái)的輝瑞普強(qiáng)。
山德士力求成為仿制藥和生物仿制藥的全球領(lǐng)導(dǎo)者,在100多個(gè)國(guó)家銷(xiāo)售產(chǎn)品,2020年山德士部門(mén)實(shí)現(xiàn)合并凈銷(xiāo)售額96億美元,占集團(tuán)總凈銷(xiāo)售額的20%,2020年出現(xiàn)-1%增長(zhǎng)。
山德士在全球范圍內(nèi)分為零售仿制藥、抗感染藥物和生物制藥三個(gè)板塊。在零售仿制藥方面,2020年銷(xiāo)售額為72.4億美元,同比下降(-5%),該領(lǐng)域占據(jù)山德士總銷(xiāo)售額75%。另一業(yè)務(wù)板塊是生物制藥,凈銷(xiāo)售額19.2億美元,保持較快增長(zhǎng)(+20%)??垢腥景鍓K相對(duì)較小。
山德士在全球生物仿制藥市場(chǎng)領(lǐng)域發(fā)展較快,共有8個(gè)已獲批準(zhǔn)并投入市場(chǎng)的產(chǎn)品,以及超過(guò)15個(gè)分子的管線。未來(lái),生物仿制藥業(yè)務(wù)可能推動(dòng)山德士的快速擴(kuò)張。
真正的仿創(chuàng)結(jié)合“諾華模式”啟發(fā)
并存與分拆
從大多數(shù)國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)的簡(jiǎn)介中可以看到“仿創(chuàng)結(jié)合”的字樣,但是大多數(shù)企業(yè)“創(chuàng)”尚未成功,“仿”還沒(méi)有形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)創(chuàng)新藥依然在路上,真正的改變治療領(lǐng)域、治療方法的藥物尚未形成規(guī)模,大多數(shù)創(chuàng)新藥屬于“模仿創(chuàng)新”,也就是“微創(chuàng)新”和“偽創(chuàng)新”,這應(yīng)該是真正創(chuàng)新的必經(jīng)之路,也是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的需要。
而仿制藥業(yè)務(wù)模式也未形成標(biāo)準(zhǔn),很多仿制藥企業(yè)還保留著創(chuàng)新藥企業(yè)的影子,龐大的組織機(jī)構(gòu)和較高的運(yùn)營(yíng)成本,而仿制藥企業(yè)真正的優(yōu)勢(shì)就在于“低成本”,低成本贏得一切是仿制藥企業(yè)的制勝之道。
中國(guó)制藥企業(yè)大多數(shù)是仿制藥業(yè)務(wù)像創(chuàng)新藥企,創(chuàng)新藥 業(yè)務(wù)一直在模仿仿制藥推廣。像諾華一樣真正做到創(chuàng)新與仿制,并存與分拆的,并不多。
真正的創(chuàng)新藥企,不僅僅是抗癌企業(yè)
從目前中國(guó)創(chuàng)藥研發(fā)來(lái)看,20015年至今,有數(shù)百家企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新臨床研究,但是絕大多數(shù)聚焦于腫瘤治療領(lǐng)域,這與癌癥依然未被攻克,資本方關(guān)注熱度有關(guān),也有專(zhuān)家指出,腫瘤藥研發(fā)扎堆兒聚集,是否有利于醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展,腫瘤創(chuàng)新藥競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化嚴(yán)重。
但是從諾華的產(chǎn)品線來(lái)看,腫瘤是其創(chuàng)新的重要組成部分,目前并未成為主流。諾華在諸多罕見(jiàn)病領(lǐng)域大量投入,產(chǎn)品線聚焦于11個(gè)領(lǐng)域,為全球患者提供創(chuàng)新藥物,這將是患者與社會(huì)的共同福音。
變革與穩(wěn)健
在當(dāng)今遇到百年之大變局,這對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成影響,變革將成為一定時(shí)期的主題。尤其在中國(guó),除了新冠疫情之外,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的面臨升級(jí)轉(zhuǎn)型,大多數(shù)藥企持續(xù)變革,頻繁變革,尤其是戰(zhàn)略變革。這是企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,“變與不變,變則生,不變則亡”成為一種觀點(diǎn),但是頻繁戰(zhàn)略變革對(duì)企業(yè)利弊需要管理者評(píng)估。
諾華多年來(lái),一直在變革中求發(fā)展,從組織架構(gòu)至產(chǎn)品線調(diào)整,但是其核心業(yè)務(wù)框架保持穩(wěn)定,創(chuàng)新藥 業(yè)務(wù)諾華腫瘤、諾華制藥,仿制藥業(yè)務(wù)山德士,目前又增加了生物仿制藥,整體業(yè)務(wù)框架的穩(wěn)定,不僅幫助諾華該治療領(lǐng)域王 者,更加強(qiáng)化其整體業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
變革中謀求破圈,中國(guó)仿制藥藥企在仿創(chuàng)結(jié)合的當(dāng)下,“諾華”是一個(gè)很好的變革中謀求創(chuàng)新的學(xué)習(xí)標(biāo)桿!
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