11月20日起，武漢市參保人員在全市兩家“雙通道”定點(diǎn)零售藥店，按規(guī)定購(gòu)買(mǎi)“雙通道”藥品，可與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行相同的醫(yī)保支付政策，參保人員僅支付個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。71種協(xié)議期內(nèi)的談判藥品全部納入“雙通道”管理，其中抗腫瘤藥41種，都是談判藥品中臨床價(jià)值高、患者急需、替代性不高的品種及創(chuàng)新藥品。（點(diǎn)擊文末“閱讀原文”閱讀《這些高價(jià)救命藥，在武漢藥店能刷醫(yī)保了》）
誠(chéng)然，“雙通道”政策不是一個(gè)面子問(wèn)題，而是一個(gè)里子問(wèn)題，一定要有進(jìn)展并能取得實(shí)質(zhì)上大突破！不可能因進(jìn)不了市場(chǎng)，成為空談。從另一方面來(lái)說(shuō)，只有在市場(chǎng)上形成一種大通路，才能有生機(jī)。否則，這個(gè)市場(chǎng)繼續(xù)不斷割裂起來(lái)，那就意味著降價(jià)藥的失敗。
那么，本次改變背后又隱藏著那些更深層次的意義啦？為什么要轉(zhuǎn)變到這一塊市場(chǎng)來(lái)呢？或者是進(jìn)入到線下這些藥店來(lái)？
那是因?yàn)?，從始至終這個(gè)市場(chǎng)就已經(jīng)占整個(gè)藥品零售總額的將近三成左右了。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年，中國(guó)藥品銷(xiāo)售額達(dá)16437億元，其中零售藥店終端占比26.3%，約為4323億。而線上藥店如何發(fā)展，也很難干過(guò)這種天然形成的市場(chǎng)集群之下的實(shí)體藥店，阿里健康大約占零售藥店終端份額的3%，就是一個(gè)明證！既然這一塊市場(chǎng)龐大，“雙通道”政策不在此發(fā)力，也就不行了，勢(shì)必要廣泛深入。
當(dāng)然，也有人不太看好這種數(shù)量很少化的“雙通道”藥店的發(fā)展。但是，看看“已有5.2萬(wàn)家定點(diǎn)藥店開(kāi)售國(guó)家談判藥品”的數(shù)量，就知道這將近整個(gè)藥店數(shù)量的十分之一。因?yàn)槿ツ耆珖?guó)藥店總數(shù)突破55萬(wàn)，即據(jù)《藥品監(jiān)督管理統(tǒng)計(jì)年度報(bào)告（2020年）》中所說(shuō)，截至2020年底，全國(guó)共有《經(jīng)營(yíng)許可證》持證57.33萬(wàn)家。其中，零售24.10萬(wàn)家，占經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)量的42.03%，零售連鎖企業(yè)和門(mén)店數(shù)量31.92萬(wàn)家，占比55.68%，批發(fā)企業(yè)1.31萬(wàn)家，占比2.29%。從另一方面來(lái)看，目前這種“雙通道”政策培育的市場(chǎng)還沒(méi)有發(fā)力，一旦形成了市場(chǎng)消費(fèi)慣性，線下或線上的有關(guān)藥店也將會(huì)進(jìn)一步主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)，最終形成一個(gè)“雙通道”政策支撐之下影響深遠(yuǎn)的的擴(kuò)容市場(chǎng)，有前景。
“雙通道”政策的目的，不僅僅是一個(gè)擴(kuò)容性的政策，還是一個(gè)在最 大 程度上滿足需求的刺激式發(fā)展，存在一種消費(fèi)互動(dòng)的關(guān)系。就醫(yī)保談判藥品可“雙通道”購(gòu)買(mǎi)政策而言，主要的是反映這個(gè)通的路徑，凸顯這個(gè)選擇性、靈活性以及可控性，使之有規(guī)律性！也就是說(shuō)，這個(gè)政策促使藥店市場(chǎng)變成一個(gè)新常態(tài)，而在新常態(tài)之下，肯定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并使這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展更具有一個(gè)傾向性！可以肯定地說(shuō)，市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)方，會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)藥店市場(chǎng)集群形成一個(gè)穩(wěn)定的新路徑之后，才能對(duì)另一個(gè)通道，即在醫(yī)院藥房里面購(gòu)藥產(chǎn)生一個(gè)重大的影響，否則不足以改變目前這個(gè)格局。從這些方面而言，藥店彼此之間，在增加供給的同時(shí)，會(huì)產(chǎn)生一個(gè)協(xié)作性，促使這些患者能夠穩(wěn)定在此買(mǎi)藥。
從分化市場(chǎng)而言，也從方便患者而言，這種“雙通道”政策更能體現(xiàn)一個(gè)市場(chǎng)的公平性，促使政策的支撐空間能夠滿足各方需要。也正因?yàn)橛羞@個(gè)市場(chǎng)的公平性，這個(gè)藥店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才更加理性。在這種“雙通道”政策支撐之下，這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性，還體現(xiàn)在一個(gè)市場(chǎng)的飽和性。只要這個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)有出現(xiàn)飽和，藥店方面，就存在繼續(xù)擴(kuò)張的可能。當(dāng)然，藥店數(shù)量的無(wú)質(zhì)擴(kuò)張，也會(huì)帶來(lái)許多不確定的風(fēng)險(xiǎn)。如何消化這些意外的或超額的不確定風(fēng)險(xiǎn)，還要?jiǎng)?chuàng)新提質(zhì)，使藥店市場(chǎng)在升級(jí)過(guò)程當(dāng)中具有儲(chǔ)備消化能力。而這種內(nèi)部性的儲(chǔ)備消化能力到底如何，還要看整個(gè)市場(chǎng)行情。在行情好一點(diǎn)，可能這個(gè)儲(chǔ)備能力多一點(diǎn)，擴(kuò)張力也就大一些。反之，藥店內(nèi)控性?xún)?chǔ)備不能夠適應(yīng)市場(chǎng)，就會(huì)使這個(gè)市場(chǎng)收縮。
通者看其變，從市場(chǎng)客戶(hù)資源來(lái)看，由于長(zhǎng)處方流轉(zhuǎn)以及網(wǎng)上處方的準(zhǔn)許，作為一個(gè)龐大市場(chǎng)的藥店方面，它們不可能不關(guān)注這塊市場(chǎng)，也不可能會(huì)去忽視這個(gè)市場(chǎng)！特別對(duì)一些上市的藥店企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是如此。因而，在“雙通道”之下，藥店必有新發(fā)展！
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