近日，“2021胡潤百富榜”發(fā)布，賣水又賣藥的鐘睒睒榮登榜首。
其中，安康憑借270億財富，為醫(yī)藥、醫(yī)療類富豪榜第24名。他創(chuàng)立的華蘭生物，被業(yè)界稱為“中國血制品龍頭”。
從赤腳醫(yī)生，到「中國血制品龍頭」掌門人；從初創(chuàng)藥企，到市值500億華蘭生物，安康如何做到？
防疫站的奇妙緣分
1949年，新中國解放前夕，安康出生了，祖籍河南新鄉(xiāng)。
小時候，安康的家庭文化氛圍濃厚，父母都讀過書。
在這樣的背景下，安康不負眾望考上了河南師范大學生物系。
在大學里，他有過一段下鄉(xiāng)當赤腳醫(yī)生的經歷。
1971年，安康重新返回校園，拾起了書本。
1974年畢業(yè)時，他被分配到家鄉(xiāng)新鄉(xiāng)的防疫站。
由于從事的工作，與自己大學的生物專業(yè)息息相關，安康工作勤勤懇懇，努力在工作崗位上有所造詣。
1988年，安康當上了新鄉(xiāng)市衛(wèi)生防疫站站長，而后又出任蘭州生物制品研究所處長。
奇妙的是，和防疫站掛鉤的藥企創(chuàng)始人，比如智飛生物創(chuàng)始人蔣仁生、九州通創(chuàng)始人劉寶林等，基本都在這一時期（九十年代），開始瞄準下海創(chuàng)業(yè)的路子。
安康也不例外。
1992年，由安康牽頭創(chuàng)辦的河南華蘭生物工程有限公司（華蘭生物的前身）正式成立，瞄準生物制品。
一“戰(zhàn)”成名
由于生物制品的相關研究，是蘭州生物制品研究所的強項。
而安康成立的華蘭生物，更是將這一強項發(fā)揮至極。
1994年，華蘭生物的廠區(qū)即建成并試生產。
經過兩年多艱苦卓絕的研發(fā)創(chuàng)新，華蘭生物最終攻克難題，打造首 個生物制品——人血白蛋白，并正式投放市場。
1998年，華蘭生物再創(chuàng)佳績，拿到國內首家榮獲血液制品行業(yè)的GMP認證。
九十年代前后，國內企業(yè)刮起了股份制改革的東風。
2000年，安康帶領著華蘭順應時勢，將華蘭生物工程有限公司改為股份制企業(yè)。
至此，成長速度極快的華蘭生物，對內加強研發(fā)，擁有人血球蛋白等重要拳頭品種；
安康也嘗試著，對外與國外同行藥企合作，比如著名的美國百特公司，包括國內大型藥企，但都無疾而終。
于是，安康開始尋找另一條出路，即企業(yè)上市。
2004年，華蘭生物在深圳證券交易所，正式敲響上市鐘聲。
而真正令華蘭生物一夜之間家喻戶曉的，是2009年的甲型流感。
2009年，墨西哥一名5歲小男孩，被確診為新型甲型H1N1流感的患者，隨即席卷全球。
僅用了3個月時間，地處內陸城市河南的華蘭生物，緊急研制出全球首 個甲型H1N1流感**，并在江蘇、泰州等地進入臨床試驗。
被證明安全可靠后，該**被推往全國接種，并承擔國家近40%的收儲量。
自此，華蘭生物逐漸走向大眾視野。
瞄準創(chuàng)新
獲得國家馳名商標稱號、國內首家通過血液制品行業(yè)的GMP認證、全球首家研制出甲流**……
華蘭生物的每一步，都走得十分扎實。
而這，來源于這30年間，安康對于“創(chuàng)新”二字的不斷追求。
“不管做什么企業(yè)，不創(chuàng)新很快就會落后。”
華蘭生物是血液制品企業(yè)中品種最全、種類最多的。
安康說，不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是考慮到它所帶來的經濟效益和社會效益。
安康認為，對于企業(yè)來說，應該抓住每一個自己能夠利用的機會，瞄準好最關鍵、最新的技術，努力實現(xiàn)這一目標。
兩手抓兩手硬
一直以來，血制品業(yè)務是華蘭生物的主業(yè)，與上海萊士、天壇生物形成三足鼎立的割據局面。
此外，安康帶領的華蘭生物，執(zhí)行了“兩手抓兩手硬”的發(fā)展戰(zhàn)略。
而除了血制品業(yè)務之外，**業(yè)務成為華蘭成長性更快的業(yè)務板塊。
截至2021年6月末，華蘭**共有11款在研，其中3款已經申報生產，1款三期和1款2期臨床。[5]
今年1月，華蘭**更是被拆分到創(chuàng)業(yè)板上市，已經獲得證監(jiān)會同意IPO注冊。
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