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產(chǎn)品分類導(dǎo)航
CPHI制藥在線 資訊 質(zhì)量負(fù)責(zé)人P假證,禁業(yè)10年!藥企質(zhì)量管理難在哪?

質(zhì)量負(fù)責(zé)人P假證,禁業(yè)10年!藥企質(zhì)量管理難在哪?

作者:茴香  來源:藥智網(wǎng)
  2022-02-28
2021年,關(guān)于“藥品質(zhì)量管理”最奇葩的新聞,莫過于湖南某藥企質(zhì)量負(fù)責(zé)人,網(wǎng)吧PS藥品生產(chǎn)許可證,被罰10萬元,并10年禁入行業(yè)。

       2021年,關(guān)于“藥品質(zhì)量管理”最奇葩的新聞,莫過于湖南某藥企質(zhì)量負(fù)責(zé)人,網(wǎng)吧PS藥品生產(chǎn)許可證,被罰10萬元,并10年禁入行業(yè)。

       一直以來,藥品是否合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營,為藥監(jiān)局檢查的重點(diǎn),但該現(xiàn)象一直屢禁不絕。

       對藥企來說,藥品質(zhì)量管理,到底難在哪兒?

       專訪「博騰藥業(yè)質(zhì)量總監(jiān)」汪建,聽聽從業(yè)16年的資深藥企質(zhì)量管理如何發(fā)聲。

       記者:對于藥企質(zhì)量負(fù)責(zé)人PS假證這事,您有什么看法?

       汪建:出現(xiàn)這種低級的違法事件,整個(gè)行業(yè)都是非常震驚的。

       從這個(gè)事件可以看出,一方面我國的藥品質(zhì)量監(jiān)管仍然面臨較大挑戰(zhàn);另外一方面,對于任何違法行為,都會被依法依規(guī)處理,無論企業(yè)還是個(gè)人,違法成本都會越來越大。

       也側(cè)面說明藥品質(zhì)量管理對藥企的重要性。隨著一致性評價(jià)、MAH制度的實(shí)施,國內(nèi)法規(guī)環(huán)境發(fā)生變化,引發(fā)了藥企對藥品質(zhì)量管理的重新定位和思考。

       記者:近年來,藥品質(zhì)量管理的理念在不斷發(fā)生變化。從“藥品質(zhì)量是通過檢驗(yàn)來控制的”到“藥品質(zhì)量是通過生產(chǎn)過程控制來實(shí)現(xiàn)的”,進(jìn)而又到“藥品質(zhì)量是通過良好的設(shè)計(jì)而生產(chǎn)出來的”,即“質(zhì)量源于設(shè)計(jì)”(QBD)理念。您如何看待這三句話?

       汪建:這是制藥行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和監(jiān)管需求的自然變化。

       “藥品質(zhì)量是通過檢驗(yàn)來控制的”,基本上是事后把關(guān)、被動管理,這個(gè)階段無論產(chǎn)品質(zhì)量如何,都只能被動接受。

       而且,由于取樣代表性和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等局限,產(chǎn)品質(zhì)量真實(shí)運(yùn)行情況非常糟糕,不斷大量且重復(fù)出現(xiàn)各類質(zhì)量問題,這也觸發(fā)了行業(yè)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)去思考這種方式存在的弊端。

       “藥品質(zhì)量是通過生產(chǎn)過程控制來實(shí)現(xiàn)的”,是將質(zhì)量管理介入時(shí)間,提前到生產(chǎn)過程,在生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行。

       關(guān)鍵環(huán)節(jié)還可以采用離線或在線IPC控制,主動去識別并降低生產(chǎn)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)引入“驗(yàn)證”概念,對關(guān)鍵公用系統(tǒng)、設(shè)備、儀器、方法及流程的真實(shí)運(yùn)行情況進(jìn)行確認(rèn)。

       這樣,基本上能最 大化降低產(chǎn)品在已有設(shè)計(jì)工藝條件下,產(chǎn)品質(zhì)量被影響的程度,在很大程度上,保證了設(shè)計(jì)工藝水平下的產(chǎn)品質(zhì)量,但是并不能本質(zhì)上改進(jìn)設(shè)計(jì)工藝。

       “藥品質(zhì)量是通過良好的設(shè)計(jì)而生產(chǎn)出來的”,源于對產(chǎn)品質(zhì)量更深層次的訴求而產(chǎn)生的理念,生產(chǎn)過程控制得再好,上限就是達(dá)到工藝設(shè)計(jì)最 優(yōu)水平。

       但是,工藝設(shè)計(jì)本身的“天花板”如何改變成了新的問題,為了解決這一個(gè)問題,行業(yè)引入了“質(zhì)量源于設(shè)計(jì)”(QBD)理念,不斷去從設(shè)計(jì)上,提升產(chǎn)品工藝的穩(wěn)健性和質(zhì)量水平。

       總體來說,這三句話說明,從某個(gè)環(huán)節(jié)到部分過程,再到藥品全生命周期質(zhì)量管理,是各利益相關(guān)方的集體訴求和期望。

       記者:作為藥品質(zhì)量管理專家,您認(rèn)為藥品研發(fā)具有哪些特點(diǎn)?

       汪建:藥品研發(fā)是一個(gè)非常大的概念,從不同角度看有不同特點(diǎn)。

       從質(zhì)量管理看有如下特點(diǎn):

       如何在“質(zhì)量源于設(shè)計(jì)(QBD)”理念與研發(fā)效率保持平衡,極具挑戰(zhàn);

       相對藥品生產(chǎn),藥品研發(fā)各階段質(zhì)量管理要求仍然不夠明確,缺乏詳細(xì)法規(guī)或技術(shù)指南支持。最近有一些改善,例如《臨床試驗(yàn)用藥GMP附錄》開始征求意見等;

       藥品研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、商業(yè)化生產(chǎn)整個(gè)過程的質(zhì)量管理連續(xù)性,仍然有待完善。

       記者:藥品研發(fā)質(zhì)量管理與商業(yè)化生產(chǎn),有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?

       汪建:從藥品全生命周期質(zhì)量管理的層面看,兩個(gè)階段質(zhì)量管理的總體目標(biāo)是一致的。

       但是,從不同階段的具體情況看,又有很多的不同,主要原因是兩個(gè)階段的階段性目標(biāo)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)不同:

       研發(fā)階段質(zhì)量管理,主要服務(wù)于研發(fā)策略的成功和受試者(數(shù)量少)安全。因此,質(zhì)量管理是為了確保研究方法合理全面、信息可追溯、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠、避免誤導(dǎo)研究結(jié)果和方向,確保受試者(數(shù)量少)安全等,在整體風(fēng)險(xiǎn)可控范圍內(nèi)更加重視效率。

       商業(yè)化生產(chǎn)階段,更多關(guān)注患者(數(shù)量極大)的安全,風(fēng)險(xiǎn)性極大,因此更加重視合規(guī)。

       記者:藥品研發(fā)階段,存在哪些質(zhì)量管理問題?

       汪建:從之前一些研發(fā)項(xiàng)目接受現(xiàn)場核查來看,研發(fā)階段存在的質(zhì)量管理問題,主要集中在:質(zhì)量管理體系不健全,數(shù)據(jù)真實(shí)性,儀器設(shè)備驗(yàn)證及計(jì)量,人員培訓(xùn),研究項(xiàng)目不充分無法支持研究結(jié)論等問題。

       舉個(gè)例子,在藥品生產(chǎn)工廠的體系中,任何可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的變更都需要被報(bào)告、評估并通過必要的額外檢測,或驗(yàn)證來證明變更對產(chǎn)品質(zhì)量未造成負(fù)面影響。例如,設(shè)備變更、原輔料變更、工藝參數(shù)變更、分析方法變更等,均會被嚴(yán)格控制。

       但是,在研發(fā)體系,很多時(shí)候變更體系不健全或未執(zhí)行,導(dǎo)致較多產(chǎn)品研發(fā)過程中,可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的變更沒有被報(bào)告和評估,從而可能導(dǎo)致研發(fā)失敗或研究結(jié)果無法支持研究結(jié)論等風(fēng)險(xiǎn)。

       記者:提高藥品研發(fā)質(zhì)量管理的應(yīng)對措施有哪些?

       汪建:要解決研發(fā)質(zhì)量管理體系的問題,主要是從質(zhì)量管理目標(biāo)(做到什么程度?),質(zhì)量管理流程(怎么做?)等方面去解決。

       質(zhì)量管理目標(biāo)上,主要是建立健全研發(fā)過程中的質(zhì)量方針、目標(biāo)、職責(zé)和措施等,通過系統(tǒng)的規(guī)劃和管控,實(shí)現(xiàn)藥品研發(fā)過程中的質(zhì)量和效率。

       質(zhì)量管理流程上,建議設(shè)置專職人員,強(qiáng)化研發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,并通過不斷培訓(xùn)和考核的方式,確保研發(fā)過程中的“質(zhì)量金標(biāo)準(zhǔn)”。

       除了對自身的嚴(yán)格質(zhì)量要求,在對外委托研究的項(xiàng)目上,也應(yīng)制定嚴(yán)格的管理制度,加強(qiáng)對委托單位的審計(jì)和監(jiān)管等等。

       本期專家介紹

       汪建,重慶博騰藥業(yè)有限公司質(zhì)量總監(jiān)。

       擁有16年藥企質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過藥品研發(fā)、申報(bào)、批準(zhǔn)前現(xiàn)場檢查、批準(zhǔn)后市場監(jiān)管等藥品全生命周期質(zhì)量管理流程。

       熟悉中國、加拿大、美國、WHO藥品注冊批準(zhǔn)前檢查及常規(guī)GMP檢查流程,對檢查前準(zhǔn)備、檢查中接待、檢查后溝通等有較多經(jīng)驗(yàn)。有新建工廠經(jīng)驗(yàn),熟悉ISPE C&Q指南對URSRADQFATSAT及I/O/PQ全流程質(zhì)量控制管理要求。

       熟悉中國NMPA、美國FDA、歐盟EMA、加拿大Health Canada、WHO、ICH、PIC/S、ISPE、PDA、ISO等國際主流藥品監(jiān)管法規(guī)及技術(shù)指南。

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