8月19日,國家醫(yī)保局在官方公眾號(hào)上出具了一則價(jià)格問詢函,問詢微創(chuàng)醫(yī)療的子公司——科創(chuàng)板上市公司心脈醫(yī)療,要求公司就旗下一款主動(dòng)脈支架產(chǎn)品出廠以及終端價(jià)格的合理性做出解釋。
其中,指出“Castor支架(200mm長度)出廠價(jià)格為5萬元左右,經(jīng)代理商供應(yīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的價(jià)格超12萬元”,并提到初步約談微創(chuàng)心脈醫(yī)療后,價(jià)格調(diào)整計(jì)劃未改變價(jià)差顯著事實(shí)。
地方醫(yī)保部門的一位人士表示,醫(yī)保對(duì)價(jià)格問題越來越重視了,管理更加精細(xì)化。“由于國家醫(yī)保信息系統(tǒng)建設(shè)的成果,以前(價(jià)格)這些信息分散在各省的招采系統(tǒng),國家無闔看到,現(xiàn)在國家大數(shù)據(jù)中心都能看到了;二是全國統(tǒng)一編碼,可以進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了。使用數(shù)量和金額排前面的一定會(huì)被關(guān)注,藥和器械都是這樣。”
另一位人士表示:“醫(yī)?,F(xiàn)在要求各醫(yī)院的進(jìn)銷存系統(tǒng)都要與國家醫(yī)保系統(tǒng)對(duì)接。”并提出,最近醫(yī)保部門約談過不少企業(yè),心脈醫(yī)療是其中問題較顯著的一家,因?yàn)樽鳛榈湫捅还_。
這也是國家醫(yī)保局親自下場(chǎng)就產(chǎn)品定價(jià)問題直接對(duì)具體公司和產(chǎn)品做出的警示。第二天心脈醫(yī)療大跌13.9%,市值蒸發(fā)16.6億元。
作為“微創(chuàng)系”旗下最賺錢的子公司,心脈醫(yī)療是心血管介入耗材領(lǐng)域國產(chǎn)替代龍頭,也是整個(gè)微創(chuàng)集團(tuán)為數(shù)不多有利潤的上市公司。就在前不久,公司剛發(fā)布的最新一輪半年報(bào)預(yù)告,顯示利潤增速達(dá)到40%-50%,這個(gè)數(shù)字在當(dāng)下一個(gè)環(huán)境下實(shí)屬不易。
高利潤的背后是“不合理”的暴利?還是對(duì)致力于投入高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的一個(gè)回報(bào)?這是在“顯著差價(jià)”背后,需要認(rèn)真甄別的問題。
有另外一種理解是,Castor相比一些外企的老產(chǎn)品有一定獨(dú)創(chuàng)性,據(jù)一位心臟外科醫(yī)生透露,中國人胸主動(dòng)脈瘤的發(fā)病率遠(yuǎn)高于歐美,并且國內(nèi)心外科醫(yī)生急缺,會(huì)做開放大血管手術(shù)的醫(yī)生很少。Castor使得介入科醫(yī)生也能處理原來無法介入治療的弓上胸主夾層。
中國作為一個(gè)心腦血管疾病大國,需要有臨床價(jià)值的創(chuàng)新產(chǎn)品;但治療成本是否能在醫(yī)保基金和患者的承受之內(nèi),是一個(gè)需要考慮的重點(diǎn)問題。
此外,醫(yī)療器械營銷專家王強(qiáng)表示醫(yī)保局對(duì)心脈醫(yī)療的問詢,可能意在為高值醫(yī)用耗材的集采做鋪墊,向外資企業(yè)傳遞信號(hào)。
器械因?yàn)闃?gòu)成屬性和藥不一樣,所以不存在“原創(chuàng)”和“仿制”的區(qū)別,因此帶量采購的窗口期相對(duì)藥品要來的快得多。
而在集采推進(jìn)的過程中,如何平衡鼓勵(lì)創(chuàng)新和防止醫(yī)療基金濫用,是頂層設(shè)計(jì)在和企業(yè)圍繞價(jià)格做博弈時(shí)需要去考慮的東西。這對(duì)全世界的醫(yī)療保險(xiǎn)設(shè)計(jì)者來說,都是一個(gè)難題。
-01-
當(dāng)“創(chuàng)新國產(chǎn)替代”遇上了定價(jià)難題
在中國,主動(dòng)脈支架市場(chǎng)還處于初期發(fā)展階段。
2022年,主動(dòng)脈手術(shù)總體滲透率為2.53%。其中胸主動(dòng)脈手術(shù)量32117 臺(tái),腹主動(dòng)脈手術(shù)量18453 臺(tái)左右。
以冠心病介入治療為參照,2022年,大陸地區(qū)冠心病介入治療的注冊(cè)總病例數(shù)為129萬例。這幾年主動(dòng)脈介入治療雖然在技術(shù)普及和推廣方面取得了一定成效,但總體數(shù)量上仍然較少。
國產(chǎn)替代趨勢(shì)近幾年才開始顯現(xiàn)。2021 年,國產(chǎn)產(chǎn)品的手術(shù)量總占比達(dá)到60%,心脈醫(yī)療在國內(nèi)胸主動(dòng)脈腔內(nèi)介入支架市場(chǎng)中的產(chǎn)品占比達(dá)到32%,躍居第一位。
Castor是心脈醫(yī)療的重磅新品,作為分支型主動(dòng)脈覆膜支架,按公司對(duì)外的宣傳口徑:比直管型更為精準(zhǔn)、安全和有效。
由于特有的臨床價(jià)值,截止2023年12月,Castor分支型主動(dòng)脈覆膜支架及輸送系統(tǒng)已進(jìn)入國內(nèi)超1000家醫(yī)院,在海外16個(gè)國家進(jìn)入臨床應(yīng)用。
王強(qiáng)表示:“醫(yī)保局對(duì)心脈醫(yī)療的問詢,可能意在為高值醫(yī)用耗材的集采做鋪墊,向外資企業(yè)傳遞信號(hào)。”
2023年3月13日,河南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材采購聯(lián)盟辦公室發(fā)布《關(guān)于成立河南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材采購聯(lián)盟的通知》,對(duì)神經(jīng)介入類、外周介入類醫(yī)用耗材進(jìn)行集中采購,其中包括心脈醫(yī)療的兩個(gè)直管型主動(dòng)脈支架產(chǎn)品,HerculesLowProfile和Talos。
這次集采沒有公布主動(dòng)脈支架的降價(jià)幅度,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露主動(dòng)脈支架降幅只有30%~40%。心脈醫(yī)療給投資者的回復(fù)也是:“總體看植入量明顯增加,對(duì)毛利率等的影響或較為有限。”
40%遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及以往國家醫(yī)用耗材集采的降幅。
冠脈支架的價(jià)格在集采招標(biāo)中從1.3萬元降到了700元,降價(jià)幅度超過90% 。骨科脊柱類耗材在國家集采中平均降價(jià)84% 。人工晶體類耗材平均降價(jià)60%,運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)類耗材平均降價(jià)74%。
"如今Castor支架的出廠和終端銷售差價(jià)被曝光后,受輿論影響,肯定是要降價(jià)的。"心脈醫(yī)療已經(jīng)表態(tài)未來愿在集采規(guī)則范圍內(nèi)進(jìn)一步降價(jià)。公司愿意在國家醫(yī)保局指導(dǎo)下進(jìn)一步主動(dòng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,使優(yōu)秀的產(chǎn)品惠及更多患者。
王強(qiáng)繼續(xù)說,如果保持60%以上的降幅,外資企業(yè)將沒有利潤,甚至虧本。
如今隨著醫(yī)保系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè),各級(jí)醫(yī)院的進(jìn)銷存系統(tǒng)都要與國家醫(yī)保系統(tǒng)對(duì)接,各省招采系統(tǒng)的信息在國家大數(shù)據(jù)中心一覽無余,使用數(shù)量和金額排前面的藥品和器械都會(huì)被關(guān)注到。
Castor不會(huì)是最后一個(gè)被問詢的品種。
-02-
微創(chuàng)系再遭打擊
Castors在價(jià)格上的變化,也許對(duì)一家盈利穩(wěn)定的企業(yè)而言,并不會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身;但是由于微創(chuàng)集團(tuán)這幾年的激進(jìn)發(fā)展,負(fù)債黑洞不斷擴(kuò)大,其子公司心脈醫(yī)療也被迫卷入集團(tuán)改革中。
因此,這次核心產(chǎn)品在價(jià)格上的變化,無疑是雪上加霜。
去年微創(chuàng)集團(tuán)的年報(bào)顯示:公司年內(nèi)虧損6.49億美元,而公司欠下的兩筆債——4.48億美元的可換股債券和2.95億美元短期借貸,將在2024年到期。這被審計(jì)機(jī)認(rèn)定為“可能對(duì)本集團(tuán)持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大疑慮”的不確定因素。
隨后,通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債加上信貸支持,集團(tuán)的債務(wù)危機(jī)暫時(shí)解除。但這解決不了集團(tuán)股價(jià)暴跌的問題:截至8月20日,微創(chuàng)醫(yī)療每股價(jià)值5.28港元,相比最高點(diǎn)已跌去九成左右。
對(duì)此,集團(tuán)在今年向投資者做出盈利承諾:降低研發(fā)費(fèi)用等相關(guān)費(fèi)用率,致力于在未來幾年大幅減虧并實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。據(jù)某些行業(yè)人士了解,在投資者和公司董事長常兆華直接面談后,管理層承諾2024年公司的收縮力度將大大超過2023年。
在這種收縮壓力下,子公司心脈醫(yī)療也做出行動(dòng):根據(jù)今年心脈醫(yī)療的一季度報(bào),研發(fā)投入合計(jì)4700萬元左右,比上年同期減少了22.53%。銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用比去年略有升高,分別同比上升4%和7%左右——對(duì)于一家多款產(chǎn)品處于市場(chǎng)推廣期的公司,這種控費(fèi)力度不可謂不接近極限。
一直以來,心脈醫(yī)療對(duì)于集團(tuán)而言,都屬于定海神針般的存在。
在投資者眼里,集團(tuán)的骨科和起搏器業(yè)務(wù)的虧損在相當(dāng)長的一段時(shí)間里拖累了估值;和它們相比,微創(chuàng)心脈屬于極其優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn):公司的歸母凈利潤從2019年的1.42億元增至2023年的4.92億元。今年,公司預(yù)計(jì)上半年凈利潤同比增加約40%至50%。
而Castors作為心脈醫(yī)療近年的核心產(chǎn)品之一,也表現(xiàn)出不俗業(yè)績:根據(jù)去年年報(bào),Castors已覆蓋累計(jì)超過 1000 家終端醫(yī)院,應(yīng)用于 2萬多例病例。在今年的Q1業(yè)績交流紀(jì)要會(huì)上,公司表示:產(chǎn)品銷售增速達(dá)到了30%以上。
而這次Castors的降價(jià)風(fēng)波,為未來產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)張埋下了不確定的種子。
從定價(jià)角度來說,Castors目前的增速其實(shí)側(cè)面反映了市場(chǎng)定價(jià)的特點(diǎn)。作為全球首 款獲批上市的分支型主動(dòng)脈支架,Castors具有一定程度上的不可替代性。“在Castors之前,所有主動(dòng)脈介入手術(shù)都無法處理涉及到主動(dòng)脈弓的胸主動(dòng)脈夾層。”一名外科醫(yī)生如此評(píng)價(jià)道。
Castor做為新產(chǎn)品的定價(jià),和戈?duì)柕纫恍﹤鹘y(tǒng)胸主產(chǎn)品最初定價(jià)的15萬接近并略低。而現(xiàn)在這些產(chǎn)品中上市較早的,在各省范圍的價(jià)格調(diào)整后,已降低至8-10萬的區(qū)間。
該外科醫(yī)生認(rèn)為這款“極其少有的國際級(jí)的創(chuàng)新產(chǎn)品”的自主定價(jià)可以接受。
但考慮到中國的人均收入和消費(fèi)水平,12萬元的耗材價(jià)格確實(shí)也攔住了不少病人;在這種情況下,以價(jià)換量對(duì)心脈醫(yī)療未來的發(fā)展來說,未必是更差的選擇。
-03-
國內(nèi)介入耗材市場(chǎng)價(jià)格再調(diào)整
同樣8月19日,在大家關(guān)注國家醫(yī)保局對(duì)心脈醫(yī)療的問詢函之后,一封顯示落款為國家醫(yī)保局的《關(guān)于通報(bào)胸主動(dòng)脈覆膜支架價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)處置結(jié)果的函》在業(yè)內(nèi)流傳開來。函件表示:醫(yī)保局連續(xù)收到群眾信訪反映支架異常問題。在與企業(yè)進(jìn)行約談后,共有11家企業(yè)主動(dòng)重新制定價(jià)格,其中包括美敦力、庫克等國外企業(yè),也有先鍵、唯強(qiáng)等中國企業(yè)。
心脈醫(yī)療的產(chǎn)品并沒有出現(xiàn)在文件名單中。
這也意味著,心脈醫(yī)療Castors的價(jià)格再調(diào)整,已經(jīng)落入了一個(gè)尷尬的區(qū)間:比一些公司的同領(lǐng)域產(chǎn)品首 發(fā)價(jià)格便宜,但比這些公司的產(chǎn)品在這一輪最新的調(diào)整后價(jià)格又貴了。比如,上述醫(yī)生提到的美敦力老產(chǎn)品已經(jīng)降到5萬元左右。
對(duì)于這種情況的出現(xiàn),公司并不是沒有預(yù)判。
在此前心脈醫(yī)療的業(yè)績交流會(huì)上,公司表示:因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)都在為國家集采準(zhǔn)備,自己也不能例外。未來集采到來時(shí),Castors可能進(jìn)入單一目錄。對(duì)于獨(dú)家產(chǎn)品,應(yīng)該保有一定的溢價(jià)空間。
除了Castors以外,心脈醫(yī)療的獨(dú)家品種還包括術(shù)中支架。未來,心脈醫(yī)療乃至整個(gè)微創(chuàng)集團(tuán),都不得不去重新考慮獨(dú)家品種的戰(zhàn)略問題。
在過去,微創(chuàng)的增長邏輯偏向于更有風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新:利用創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),建立產(chǎn)品的不可替代性,并在盡量短的時(shí)間內(nèi),把所有和心血管相關(guān)的大品類沖到國內(nèi)第一;而現(xiàn)在,公司開始意識(shí)到獨(dú)家品種在集采背景下的溢價(jià)上限,或許未來目光會(huì)更多地放在研發(fā)回報(bào)率以及海外市場(chǎng)拓展上。
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