日前了解到，又有三省加盟廣東帶量采購(gòu)聯(lián)盟。也就是說(shuō)，廣東在前期向16省下發(fā)帶量采購(gòu)邀請(qǐng)函的基礎(chǔ)上，省際帶量采購(gòu)聯(lián)盟朋友圈又將擴(kuò)大。
而最近涉及廣東是否分批的進(jìn)展太快。從上周開(kāi)始，幾乎一天一變。目前基本得到的消息就是：281不分批，統(tǒng)一招完后，分批執(zhí)行。
很多企業(yè)現(xiàn)在需要考慮的事情無(wú)外乎五個(gè)方面，一是已經(jīng)開(kāi)始的深圳GPO基本上不出意外，會(huì)進(jìn)行目錄去重。戰(zhàn)略去舍，而近日下發(fā)的深圳目錄毫無(wú)疑問(wèn)的已經(jīng)進(jìn)行了去重。二是各省上報(bào)目錄匯報(bào)情況（醫(yī)院報(bào)量+廠牌、新增廠牌），匯總進(jìn)展。三是新加盟省份參與意愿（目錄數(shù)量）。四是加盟省份原有采購(gòu)聯(lián)盟對(duì)廣東聯(lián)盟的價(jià)格態(tài)度（重合、聯(lián)動(dòng)）。五是相關(guān)品種有多大的概率進(jìn)入六批七輪國(guó)采。
隨著大半個(gè)中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)即將統(tǒng)一進(jìn)行洗牌，醫(yī)藥行業(yè)充斥著驚慌、困惑、疑慮。尤其是一些代理商，對(duì)于品種進(jìn)入帶量采購(gòu)十分擔(dān)憂(yōu)，本身自己己經(jīng)背負(fù)了大量的保證金，廠家下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)也越來(lái)越高，距離半年，承諾的銷(xiāo)量要亮出來(lái)！開(kāi)發(fā)的醫(yī)院要開(kāi)發(fā)出來(lái)！半年成績(jī)單，對(duì)代理商來(lái)說(shuō)，再也沒(méi)有理由拖延和搪塞。
隨著國(guó)家?guī)Я坎少?gòu)的深入推進(jìn)與地方帶量采購(gòu)的深入探索，原來(lái)高高在上的黃金品種幾乎已經(jīng)被一網(wǎng)打盡，市場(chǎng)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品越來(lái)越少，從每年的藥交會(huì)上就能看到，已經(jīng)沒(méi)有什么令廠家、代理商都感覺(jué)到可以互相滿(mǎn)意的品種了。
而另一方面，別說(shuō)是開(kāi)發(fā)一家醫(yī)院難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以往，就是在醫(yī)院做開(kāi)了的品種，也面臨基藥、帶量采購(gòu)、國(guó)談的種種壓力，處方不好開(kāi)出，還時(shí)時(shí)防備著競(jìng)品的進(jìn)攻與替代。
特別是南寧會(huì)600+目錄的出現(xiàn)，在帶量采購(gòu)應(yīng)采盡采、一網(wǎng)打盡實(shí)施的壓抑氛圍影響下，代理商所面臨的風(fēng)險(xiǎn)劇增，費(fèi)用越來(lái)越少，廠家調(diào)整銷(xiāo)售模式，今天可能還人生如歌、推杯換盞，明天就有可能接到廠家無(wú)情的電話(huà)，合同無(wú)效、一拍兩散。廠商都陷入集體迷茫中，代理商、自然人更是兩頭受氣日子更不好過(guò)。
廣東帶量采購(gòu)結(jié)果一旦實(shí)施，很多省進(jìn)藥的準(zhǔn)入問(wèn)題將同步解決，有關(guān)方面則認(rèn)為，“議價(jià)成功時(shí)，藥企將正式解脫了，因?yàn)樵僖膊挥眠@么多的代理商整天跑醫(yī)院、跑銷(xiāo)售了”。從2016年到2021年，上上下下，給足了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)間，讓企業(yè)去過(guò)渡、去調(diào)整、去思考企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
前不久，500個(gè)藥品采購(gòu)目錄一出，許多藥品代理商一片嘩然，而最近600+目錄的出現(xiàn)更是將相關(guān)失落推至頂峰。對(duì)代理商來(lái)說(shuō)，要想清楚，醫(yī)保控費(fèi)不是老生常彈，醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)者更應(yīng)該明白醫(yī)藥行業(yè)的整體趨勢(shì)，那就是在調(diào)整中謀求穩(wěn)步發(fā)展。
藥品高毛高返的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，精耕細(xì)作方能贏得生機(jī)。同時(shí)，過(guò)往的濫用處方行為將被極大扼制，“科學(xué)合理用藥、回歸產(chǎn)品價(jià)值本元”的新局面已然形成。各省市陸續(xù)對(duì)用量大、價(jià)格高、輔助性治療藥品制定了重點(diǎn)用藥監(jiān)控政策。
眾所周知，在仿制藥一致性評(píng)價(jià)政策出臺(tái)后，很多制藥企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)積極開(kāi)展一致性評(píng)價(jià)，改善產(chǎn)品工藝，提升藥品質(zhì)量，希翼提質(zhì)提價(jià)。但隨著帶量采購(gòu)的推進(jìn)，較低的中標(biāo)價(jià)格，使得許多企業(yè)不得不重新評(píng)估投入產(chǎn)出的合理性，同時(shí)也使得許多企業(yè)不得不積極進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。
創(chuàng)新藥輪不到代理商，好的仿制藥又進(jìn)入集采，中成藥馬上就會(huì)面臨專(zhuān)項(xiàng)采的挑戰(zhàn)，代理商下一步何去何從？相信一些專(zhuān)業(yè)的代理商會(huì)依托專(zhuān)業(yè)化的學(xué)術(shù)推廣，專(zhuān)業(yè)化的客情建設(shè)，專(zhuān)業(yè)化的臨床拜訪，專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，專(zhuān)業(yè)化的臨床用藥指導(dǎo)永和市場(chǎng)，而那些以往靠費(fèi)用開(kāi)道的代理商，將不幸在帶量采購(gòu)的炮火下，從此消失在茫茫人海。而唯有專(zhuān)業(yè)，方可走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。代理商群體，更應(yīng)該明白這一點(diǎn)。
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