眾所周知,創(chuàng)新藥研發(fā)是場(chǎng)“九死一生”的豪賭,但新藥研發(fā)的成功率到底是多少?近日,藥智網(wǎng)數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)在中國(guó)藥業(yè)雜志發(fā)表一篇題為《我國(guó)藥品生產(chǎn)企業(yè)化學(xué)創(chuàng)新藥研發(fā)項(xiàng)目階段成功率及批準(zhǔn)可能性多維度分析》的文章,揭示了我國(guó)創(chuàng)新藥研發(fā)項(xiàng)目的階段成功率與批準(zhǔn)可能性。
一、12%成功率頭部藥企更勝一籌
藥智全球藥物分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)顯示,2017年1月1日至2023年12月31日七年間,共有化學(xué)新藥2008個(gè)品種、4068個(gè)項(xiàng)目(以“藥品名稱(chēng)+原研企業(yè)”記為1個(gè)藥品品種,以“藥品名稱(chēng)+原研企業(yè)+研究階段”記為1個(gè)項(xiàng)目)在研,涉及995家藥企。
其中1595個(gè)品種為創(chuàng)新藥(3281項(xiàng)目),413個(gè)改良型新藥(787個(gè)項(xiàng)目)。
分析結(jié)果顯示,創(chuàng)新藥研發(fā)項(xiàng)目從臨床試驗(yàn)Ⅰ期到批準(zhǔn)上市的可能性為12.69%,其中頭部企業(yè)獲批可能性更高,為17.72%,非頭部企業(yè)僅為11.84%。對(duì)比改良型新藥項(xiàng)目,從臨床試驗(yàn)Ⅰ期到批準(zhǔn)上市的可能性為31.01%,可見(jiàn)創(chuàng)新藥研發(fā)無(wú)論是否為頭部企業(yè),都面臨極高風(fēng)險(xiǎn)。
頭部企業(yè)定義為藥智網(wǎng)2023年發(fā)布的《中國(guó)藥品化學(xué)藥品研發(fā)實(shí)力排行榜》排名前10的企業(yè),包括江蘇恒瑞、齊魯制藥、正大天晴、石藥控股、四川科倫、上海復(fù)星、成都倍特、江蘇豪森、人福醫(yī)藥、石家莊四藥。
3281個(gè)創(chuàng)新藥項(xiàng)目中,有345個(gè)來(lái)自頭部企業(yè),2936個(gè)來(lái)自非頭部企業(yè)。不同類(lèi)別企業(yè)創(chuàng)新藥研發(fā)項(xiàng)目各階段成功率詳見(jiàn)下圖。
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分階段來(lái)看,頭部企業(yè)在推進(jìn)藥物研發(fā)時(shí)展現(xiàn)出明顯優(yōu)勢(shì)。
在臨床申請(qǐng)階段及臨床試驗(yàn)Ⅲ期階段頭部企業(yè)的階段成功率分別約比非頭部企業(yè)高10%及25%;而在臨床試驗(yàn)Ⅰ期與臨床試驗(yàn)Ⅱ期,兩類(lèi)企業(yè)的階段成功率相近。
批準(zhǔn)可能性方面,頭部企業(yè)創(chuàng)新藥從各階段到批準(zhǔn)上市的可能性均高于非頭部企業(yè)。這說(shuō)明研發(fā)實(shí)力更強(qiáng)的企業(yè)開(kāi)展的項(xiàng)目會(huì)更容易成功。
原因在于頭部企業(yè)在前期能憑借深厚的技術(shù)儲(chǔ)備,豐富的經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分驗(yàn)證,確保項(xiàng)目的可行性;在后期也能憑借充足的研發(fā)資源抵御各種外來(lái)風(fēng)險(xiǎn),為項(xiàng)目的成功提供有力支撐。
二、抗感染藥研發(fā)成功率最高腫瘤藥竟成“死亡賽道”
從適應(yīng)癥來(lái)看,1595個(gè)創(chuàng)新藥品種中,數(shù)量大于100的疾病領(lǐng)域有6個(gè),依次是腫瘤、胃腸道疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病、罕見(jiàn)病、呼吸系統(tǒng)疾病、感染性疾病,累計(jì)開(kāi)展項(xiàng)目3 077個(gè),數(shù)量排前3的依次為腫瘤類(lèi)(1 272個(gè))、胃腸道疾病類(lèi)(462個(gè))、呼吸系統(tǒng)疾病類(lèi)(388個(gè))。
分析顯示,不同疾病領(lǐng)域創(chuàng)新藥物研發(fā)在相同研究階段的階段成功率差異較大。
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其中,各疾病領(lǐng)域臨床試驗(yàn)Ⅰ期成功率差異最大,最低為腫瘤藥,成功率僅為41.39%,最高為呼吸系統(tǒng)疾病新藥,成功率高達(dá)77.08%。
縱觀整個(gè)藥品研發(fā)生命周期,不同疾病領(lǐng)域藥物研發(fā)最困難的階段普遍集中在臨床試驗(yàn)Ⅱ期,其階段成功率在各階段中相對(duì)最低,最低的為腫瘤(37.29%)到感染性疾?。?8.62%),或許與該期為首次于人體驗(yàn)證藥物有效性有關(guān)。
批準(zhǔn)可能性方面,腫瘤藥物研發(fā)熱度最高,但研發(fā)難度最大,神經(jīng)系統(tǒng)疾病藥物研發(fā)難度次之,兩類(lèi)治療領(lǐng)域藥物從臨床試驗(yàn)Ⅰ期到批準(zhǔn)上市的可能性均低于創(chuàng)新藥研發(fā)平均水平(12.69%)。
而從臨床試驗(yàn)Ⅰ期到批準(zhǔn)上市可能性最高的是感染性疾病的藥物研發(fā)(約為平均水平的2倍)。
此外,罕見(jiàn)病的該可能性(17.26%)略高于創(chuàng)新藥研發(fā)平均水平。
但需注意,此處罕見(jiàn)病的劃分基于歐美國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而非國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)發(fā)布的罕見(jiàn)病目錄。事實(shí)上,我國(guó)罕見(jiàn)病目錄中疾病的藥物研發(fā)成功率遠(yuǎn)低于此水平。
三、中美藥企各有所長(zhǎng)
對(duì)比其他文獻(xiàn)中化學(xué)創(chuàng)新藥研發(fā)成功率數(shù)據(jù),中美兩國(guó)藥企化學(xué)創(chuàng)新藥從臨床試驗(yàn)Ⅰ期到批準(zhǔn)上市的可能性相近。
但就某個(gè)階段的成功率而言,兩國(guó)仍有較大差異。
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相比于美國(guó),我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新藥研發(fā)在臨床試驗(yàn)Ⅱ期階段與Ⅲ期階段的成功率更高,尤其是在前一階段表現(xiàn)明顯。
原因在于我國(guó)的創(chuàng)新藥項(xiàng)目大部分是“Me too”藥物,美國(guó)是“First in class”藥物,而“First in class”藥物在臨床試驗(yàn)Ⅱ期首次進(jìn)行人體有效性驗(yàn)證時(shí)更困難。
美國(guó)創(chuàng)新藥研發(fā)失敗的原因約75%是因?yàn)槠浒踩曰蛴行詥?wèn)題。而根據(jù)2021—2023年國(guó)家藥品審評(píng)中心發(fā)布的《中國(guó)新藥注冊(cè)臨床試驗(yàn)進(jìn)展年度報(bào)告》分析,我國(guó)創(chuàng)新藥研發(fā)失敗的最主要是由于研發(fā)策略或者試驗(yàn)方案調(diào)整,其次才是藥品安全性或有效性問(wèn)題。
另外,中國(guó)藥企在美國(guó)研發(fā)的創(chuàng)新藥從臨床試驗(yàn)Ⅰ期到批準(zhǔn)上市的可能性低于3%。相較于國(guó)內(nèi)的創(chuàng)新藥研發(fā),中國(guó)藥企在美國(guó)進(jìn)行創(chuàng)新藥研發(fā)的各階段成功率均較低。
四、未來(lái)破局關(guān)鍵
我國(guó)新藥研發(fā)已從“跟蹤仿制”走向“模仿創(chuàng)新”階段,正在向“原始創(chuàng)新”的新階段邁進(jìn)。面對(duì)新形勢(shì),政策端和企業(yè)端都有不少改進(jìn)空間。
政策端:對(duì)部分疾病領(lǐng)域進(jìn)行引導(dǎo)激勵(lì)。例如,我國(guó)罕見(jiàn)病藥物研發(fā)的成功率低于我國(guó)創(chuàng)新藥研發(fā)的平均水平,但美國(guó)前者遠(yuǎn)高于后者。原因在于,美國(guó)有完整的“孤兒藥”法案,對(duì)“孤兒藥”的研發(fā)進(jìn)行特殊審批并配套相關(guān)政策進(jìn)行激勵(lì),但我國(guó)“孤兒藥”的研發(fā)存在激勵(lì)政策不健全、企業(yè)研發(fā)動(dòng)力不足等問(wèn)題。因此,我國(guó)罕見(jiàn)病藥物研發(fā)的進(jìn)一步發(fā)展不僅需要政府完善“孤兒藥”身份認(rèn)定與審評(píng)審批的相關(guān)制度,還需要制訂相關(guān)政策激勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)從事罕見(jiàn)病藥物的研發(fā)。
企業(yè)端:合理布局,實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。創(chuàng)新藥雖然市場(chǎng)前景廣闊,回報(bào)高,但其風(fēng)險(xiǎn)大,研發(fā)周期長(zhǎng)??茖W(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理是研發(fā)成功的重要因素之一。我國(guó)頭部企業(yè)的創(chuàng)新藥研發(fā)從臨床試驗(yàn)Ⅰ期階段至批準(zhǔn)上市階段的可能性高于非頭部企業(yè),原因就在于頭部企業(yè)具備高度前瞻性與謀劃布局意識(shí),可通過(guò)制訂并優(yōu)化新藥研發(fā)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
然而,我國(guó)大部分企業(yè)仍缺乏前瞻意識(shí),盲目跟風(fēng)熱門(mén)靶點(diǎn)的藥物研發(fā),導(dǎo)致創(chuàng)新藥物研發(fā)存在靶點(diǎn)扎堆,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,研發(fā)管線布局單一等問(wèn)題。事實(shí)上,不同疾病領(lǐng)域的創(chuàng)新藥研發(fā)有著各自獨(dú)特的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。制藥企業(yè)可根據(jù)不同疾病領(lǐng)域的創(chuàng)新藥研發(fā)成功率,結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì)選擇合適的疾病領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略布局,開(kāi)展創(chuàng)新藥的研發(fā)。
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