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CPHI制藥在線 資訊 藥渡仿制 盤點(diǎn)十批次國(guó)采藥品N宗最

盤點(diǎn)十批次國(guó)采藥品N宗最

作者:徐江 波米  來源:藥渡仿制
  2024-12-18
轟轟烈烈的十批十一輪全國(guó)藥品集中帶量采購(gòu)基本上塵埃落定了,過去的十個(gè)批次,有很多故事。

       轟轟烈烈的十批十一輪全國(guó)藥品集中帶量采購(gòu)基本上塵埃落定了,過去的十個(gè)批次,有很多故事(頭4尾2一輪游的、50%消失的、個(gè)別品種被亮紅燈受處罰的等、中選賣一年利潤(rùn)不夠開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)差旅費(fèi)的),當(dāng)然,也有很多事故(報(bào)錯(cuò)價(jià)的、盒變片的、選地區(qū)看串行不小心選了偏遠(yuǎn)地區(qū)、把好的省份“讓”給別的企業(yè)的、B證往低價(jià)拼命干讓A證淚流干的)。

       故事也好,事故也罷,是打臉了標(biāo)前預(yù)測(cè)的信心也好,是驗(yàn)證了標(biāo)后集采殘酷性也罷,是徹底改造人的醫(yī)藥觀也好,是讓很多醫(yī)藥人從此重新進(jìn)入新時(shí)代也罷,過去的已經(jīng)過去了,重要的是,要向前看——的同時(shí),還要再把過去總結(jié)一下。筆者盤點(diǎn)了十個(gè)批次的集采N宗最,供大家參考。

       十個(gè)批次國(guó)采,平均降幅大約控制在65.6%—67%左右,由于各方統(tǒng)計(jì)口徑不一樣,算法不一樣,取中間值的話,平均降幅大約在66.3%。

       截止十批國(guó)采,共計(jì)納入各類藥品436種,按品規(guī)計(jì)算,總計(jì)2880個(gè),注射劑是當(dāng)之無愧的第一大劑型,共計(jì)達(dá)到1364個(gè)。中選企業(yè)第一名是來自孔孟之鄉(xiāng)的齊魯制藥,總計(jì)41個(gè)品種801個(gè)品規(guī),寫到這里,聯(lián)采辦應(yīng)該給齊魯來點(diǎn)掌聲,基本上標(biāo)標(biāo)都應(yīng)、標(biāo)標(biāo)也中,雖價(jià)格有高有低,但參與度是高的。排在第二三位的分別是石藥、科倫(見下表)。

中選企業(yè)

       十個(gè)批次國(guó)采中,最高降幅品種產(chǎn)生在第五批六輪,東莞市陽之康的利伐沙班片中選價(jià)為4.8元,降幅創(chuàng)下了99.42%。其它降幅排名的前五廠家,大家自己看吧,全是血淚史。

最高降幅品種

       十個(gè)批次國(guó)采中,價(jià)格由高到低排列,排在前五名的仍然是注射劑,價(jià)格也都相當(dāng)不錯(cuò)。

價(jià)格由高到低排列

       十批國(guó)采至今,從劑型角度來看,片劑無疑是占據(jù)了最大比例(約為43.2%),注射劑占據(jù)了24.4,粉針占據(jù)了11.4%。從十批國(guó)采的各治療領(lǐng)域來看,抗感染涉及品種最多,占比20%,消化系統(tǒng)與代謝占比16%,心血管大體不到16%,神經(jīng)類大約占到13%,腫瘤類大約占到9%。

       聊到這里,N宗最無非就是一些枯燥的數(shù)據(jù)和表格,但筆者想和大家說的是,帶量采購(gòu),最終想實(shí)現(xiàn)的目的是醫(yī)院滿意、患者滿意、企業(yè)滿意、醫(yī)保滿意。但從各個(gè)角度來看,從醫(yī)保的角度來說,肯定是希望省錢省錢再省錢,為患者省錢,為本不充裕的資金池省錢。從醫(yī)院和醫(yī)生的角度,在價(jià)格可以控制的范圍之內(nèi),肯定是希望用最 好的藥品,內(nèi)心肯定不是想用幾分錢一片的藥品。從患者的角度,肯定是希望掏出最少的錢而用到最 好的藥,但肯定不是希望掏出最少的錢而用到一些心中有顧慮的藥品。站在企業(yè)和創(chuàng)新發(fā)展的角度,肯定是希望在政策允許的范圍之內(nèi),賺合理的利潤(rùn)并研發(fā)出更多的好藥,造福于患者。

       由此可以看出,藥品帶量采購(gòu),本意肯定是讓藥品企業(yè)最大 程度形成規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì),進(jìn)而大幅降低價(jià)格,醫(yī)?;鸷突颊叩闹С鲐?fù)擔(dān)都能減輕。通過持續(xù)集中帶量采購(gòu)在凈化行業(yè)生態(tài)方面積極顯現(xiàn)正向效應(yīng),通過集采降價(jià)騰出的錢,讓更多新藥好藥進(jìn)入醫(yī)保,同時(shí)進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)優(yōu)化整合,為創(chuàng)新型企業(yè)帶來更大發(fā)展空間,助推生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。每批國(guó)采結(jié)束后,其實(shí)大家討論的更多的還是一個(gè)成本意識(shí),立項(xiàng)、研發(fā)、審評(píng)、制造、運(yùn)輸,處處都有成本。砍掉不必要的成本就像把一顆樹的旁枝邊葉都剪掉是應(yīng)該的,但直接幾斧子砍向大樹的根基恐怕不是集采的初衷所在。

       是的,國(guó)采的規(guī)則并沒有要求企業(yè)必須要降到三四分錢一片,而且1.8倍的初衷是希望大家縮短不必要的價(jià)差,同樣,價(jià)格也不是別人逼著企業(yè)去報(bào)的,是企業(yè)自己主動(dòng)下降的。所以,作為每一個(gè)集采的參與者,大家都應(yīng)該想一想超低價(jià)中選會(huì)出現(xiàn)什么樣的后果:幾分錢中選—— 蝴蝶效應(yīng)出現(xiàn),低價(jià)或價(jià)差導(dǎo)致大量競(jìng)品退出、企業(yè)分化——三四年后,低價(jià)中選企業(yè)因種種原因宣布退出市場(chǎng)——該通用名品種基本消失。集采的目的是希望蛋生雞,但沒有了雞,還哪來的蛋?!

       人們之所以去醫(yī)院看病買藥,排在第一位的最基礎(chǔ)的需求是療效和安全。當(dāng)同治療領(lǐng)域、治療同一個(gè)病的的幾塊錢的過評(píng)藥品(通用名A)和十幾塊錢甚至是幾十塊錢的未過評(píng)藥品(通用名B)同時(shí)出現(xiàn)在你的眼前,請(qǐng)問,你是毫不猶豫選擇前者還是猶豫一下選擇后者?!畢竟,這可是你自己要吃的藥!

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