邁瑞醫(yī)療吃到了一場(chǎng)“敗仗”。
2014年,面對(duì)科曼醫(yī)療們的崛起,邁瑞醫(yī)療發(fā)起了反擊:當(dāng)年4月,邁瑞以科曼侵犯其專利為由向深圳市中級(jí)人民法院發(fā)起訴訟,并以廠房為擔(dān)保,申請(qǐng)對(duì)科曼銀行賬戶進(jìn)行凍結(jié)。
很快,法院作出判決:被告科曼侵權(quán)。
不過(guò),科曼沒(méi)有妥協(xié),而是發(fā)起反擊。幾個(gè)月后,科曼向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局針對(duì)邁瑞這件專利進(jìn)行無(wú)效宣告請(qǐng)求。
那時(shí)候,誰(shuí)也沒(méi)有意料到,這場(chǎng)戰(zhàn)斗會(huì)維持十年之久。直到近日,這場(chǎng)糾紛才暫時(shí)落下帷幕。
2024年8月26日,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局做出無(wú)效決定,裁定邁瑞的名為“流量傳感器及流量傳感器安裝組件“的實(shí)用新型專利ZL200720170903.X,因不具備創(chuàng)造性,而宣告專利權(quán)全部無(wú)效。
也就是說(shuō),邁瑞醫(yī)療的主動(dòng)出擊,并沒(méi)有成功。雖然這并不意味著,邁瑞醫(yī)療徹底輸了,但仍然反映出一個(gè)事實(shí):
邁瑞醫(yī)療要想躺平,越來(lái)越難了。
一直以來(lái),以科曼醫(yī)療為代表的企業(yè),最大的愿望都是把邁瑞醫(yī)療等頭部企業(yè)拉下馬。
而哪怕是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)極為明顯的邁瑞醫(yī)療,為了能夠更好地活下去,也必須用盡手段,想盡辦法將眾多挑戰(zhàn)者拒之門(mén)外。
器械江湖競(jìng)爭(zhēng)的叢林法則,從來(lái)沒(méi)有變過(guò)。邁瑞與科曼們的戰(zhàn)斗,還將繼續(xù),并且還將愈發(fā)激烈。
/ 01 /
戰(zhàn)斗必然發(fā)生
這是一場(chǎng)必然會(huì)發(fā)生的戰(zhàn)斗。
“流量傳感器及流量傳感器安裝組件“的實(shí)用新型專利,主要涉及流量傳感器部件,該部件可以應(yīng)用到多個(gè)產(chǎn)品中,如麻醉機(jī)、呼吸機(jī)等,是產(chǎn)品組成的關(guān)鍵部分。
如果邁瑞醫(yī)療的專利有效,那么科曼的部分產(chǎn)品,就形成了侵權(quán)行為。
2015年8月,深圳中院作出判決:該專利部分無(wú)效,被告科曼侵權(quán)。對(duì)于這一結(jié)果,科曼并沒(méi)有妥協(xié),向廣東高院提起上訴,并發(fā)起反擊,向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局針對(duì)邁瑞這件專利進(jìn)行無(wú)效宣告請(qǐng)求。
也正因此,雙方圍繞這一產(chǎn)品的專利到底是否有效以及是否侵權(quán),展開(kāi)了馬拉松式的戰(zhàn)斗。
目前來(lái)看,以科曼暫時(shí)勝出。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局認(rèn)為,該專利不具備創(chuàng)造性,因此宣告專利權(quán)全部無(wú)效。
而之所以說(shuō)是暫時(shí)勝出,是因?yàn)檫~瑞醫(yī)療也可能會(huì)繼續(xù)提起上訴。根據(jù)專利法規(guī)定,若對(duì)無(wú)效宣告決定不服,可以在收到相關(guān)通知之日起3個(gè)月內(nèi),向北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院起訴。
如果出現(xiàn)這一情況,那么這場(chǎng)專利糾紛,還有反轉(zhuǎn)的可能。
事實(shí)上,在醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè),這樣的戰(zhàn)斗一點(diǎn)兒都不罕見(jiàn)。
此次“被告”邁瑞醫(yī)療更為行業(yè)所熟知的身份,是“原告”。邁瑞醫(yī)療曾多次主動(dòng)起訴科曼,并且勝果不少。例如,2023年9月,最高人民法院要求科曼停止制造、銷售侵害邁瑞醫(yī)療“便攜式體征監(jiān)護(hù)儀”發(fā)明專利權(quán)的相關(guān)七款產(chǎn)品,并賠償邁瑞醫(yī)療經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元。
而被邁瑞醫(yī)療起訴的,也不只是科曼。有行業(yè)人士戲稱,邁瑞醫(yī)療基本把同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都告遍了。
這是因?yàn)?,不管是麻醉機(jī)、呼吸機(jī)等領(lǐng)域,業(yè)內(nèi)“互相借鑒”的現(xiàn)象并不罕見(jiàn)。嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),邁瑞醫(yī)療的崛起,也是一個(gè)基于時(shí)代紅利+模仿借鑒的勝利。
當(dāng)前,“借鑒”引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)并未終止,而醫(yī)療器械的高增長(zhǎng)時(shí)代紅利已經(jīng)接近尾聲。在這樣的背景下,專利攻防戰(zhàn)不僅會(huì)必然會(huì)發(fā)生,還會(huì)越來(lái)越激烈。
/ 02 /
攻防還將繼續(xù)
以科曼為代表的后來(lái)者們,攻勢(shì)兇猛。
一直以來(lái),在監(jiān)護(hù)設(shè)備、呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、除顫儀等設(shè)備領(lǐng)域,邁瑞醫(yī)療都是當(dāng)之無(wú)愧的龍頭企業(yè)。
這也讓邁瑞醫(yī)療擁有足夠大的底氣。2015年,面對(duì)科曼醫(yī)療等品牌的崛起,時(shí)任邁瑞醫(yī)療首席營(yíng)銷官王建新甚至放話,要讓這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在三年內(nèi)消失。
但事實(shí)卻是,“科曼們”不僅沒(méi)有消失,反而對(duì)邁瑞醫(yī)療的威脅越來(lái)越大。
最典型的案例就是,邁瑞醫(yī)療除顫儀的市場(chǎng)份額持續(xù)被蠶食。2023年,邁瑞醫(yī)療以48.77%的份額,在國(guó)內(nèi)除顫儀市場(chǎng)處于絕 對(duì)領(lǐng)先地位,科曼、安保則以15.03%、7.28%的份額位居二、三位。
而到了2024年上半年,后來(lái)者們逐步逼近邁瑞醫(yī)療的腹地。上半年,邁瑞醫(yī)療雖然仍位居第一,但市場(chǎng)份額掉到了40.86%,而排名二位的科曼、安保,市場(chǎng)占有率分別達(dá)到了26.66%、10.32%。
除顫儀,只是一個(gè)縮影。在監(jiān)護(hù)設(shè)備、呼吸機(jī)等領(lǐng)域,邁瑞醫(yī)療市場(chǎng)份額雖然依舊處于絕 對(duì)領(lǐng)先地位,但后來(lái)者們的表現(xiàn)也并不弱。
例如,在呼吸機(jī)領(lǐng)域,上半年邁瑞醫(yī)療以35.19%的市占率位居第一,但科曼的市場(chǎng)份額也已經(jīng)追到了14.86%。
有市場(chǎng)人士表示,邁瑞醫(yī)療本質(zhì)上還是個(gè)經(jīng)銷商,做的產(chǎn)品也都是重復(fù)老外的產(chǎn)品而已,等到產(chǎn)品做的差不多了,沒(méi)有真正的臨床驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,壓力自然越來(lái)越大。
雖然這一說(shuō)法未必完全屬實(shí),但不管怎么說(shuō),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),科曼們?cè)阶吩娇欤瑸榱松?,它們有追趕的迫切需求,而邁瑞醫(yī)療則有守擂的必然選擇。在愈發(fā)激烈的攻防轉(zhuǎn)換之間,商戰(zhàn)的火焰也必然會(huì)蔓延至專利等領(lǐng)域。
/ 03 /
不可少但不能亂
醫(yī)療器械的江湖,哪有什么你好我好大家好。最好是“我好,你不好”。只有你死我活,勝者為王。
因此,在至關(guān)重要的專利領(lǐng)域,企業(yè)之間的攻守道,也在不斷上演。
為了維護(hù)自己的權(quán)利,擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的一方,通常會(huì)通過(guò)各種途徑,構(gòu)建多道護(hù)城河。當(dāng)然,作為挑戰(zhàn)者的藥企們也不是吃素的。即便原研公司建立了層層保護(hù),后來(lái)者有機(jī)會(huì)從中找出弱點(diǎn),嘗試攻破。
歸根結(jié)底,在器械江湖還是遵循著弱肉強(qiáng)食的森林法則,弱肉強(qiáng)食。當(dāng)然,話又說(shuō)回來(lái),企業(yè)專利戰(zhàn),不可少,但也不能濫,更不能亂。
畢竟,專利不僅是企業(yè)保護(hù)自己創(chuàng)新成果的法律手段,也是推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要工具。
在這樣的邏輯下,企業(yè)間的專利戰(zhàn)應(yīng)該基于公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,而不是無(wú)序的攻擊或者惡意的訴訟。只有這樣的專利攻防戰(zhàn),才能促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展,鼓勵(lì)更多的創(chuàng)新,最終造福于患者。
當(dāng)然,對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),也不能只是把目光瞄準(zhǔn)邁瑞醫(yī)療,還應(yīng)當(dāng)選定更高的目標(biāo)去攻堅(jiān)。畢竟,在國(guó)內(nèi)高端器械領(lǐng)域以及海外市場(chǎng),國(guó)內(nèi)企業(yè)還需要繼續(xù)努力。
內(nèi)卷無(wú)法避免,但更重要的是依靠外卷去打開(kāi)更大的空間。也只有外卷,才能真正抓住成為頂尖巨頭的機(jī)會(huì)。
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