對葛蘭素史克而言，這個五月無疑是很糟心的時間段。根據(jù)外媒報道，葛蘭素史克員工在英國各地舉行罷工，抗議加薪過低。
就這次加薪而言，公司提出加薪6%，并一次性補(bǔ)償1300英鎊。但員工方面則表示通貨膨脹嚴(yán)重，這點(diǎn)錢不頂事。于是多個城市分公司罷工，包括一些工程師、工藝技術(shù)人員、分析師等等崗位。通貨膨脹這種事，各國都有，而員工篤定企業(yè)有足夠的利潤給漲薪來抵御通貨膨脹，則是這次危機(jī)的一個關(guān)鍵項目。
這種事往往走向不明朗，且?guī)砗芏喾N可能。
1、人員離職
對藥企而言，有個很明顯的資產(chǎn)，就是廠房、設(shè)備、存貨、原輔料等等。而另一個資產(chǎn)，同樣不能被忽視，那就是人員和所創(chuàng)造的運(yùn)行體系。
不清楚葛蘭素史克會不會對參與罷工的人員進(jìn)行各方面的處理，但這種罷工大概率會導(dǎo)致人員離職。對于一線人員和中層而言，他們的人數(shù)較多，但個體的薪資較低，卻又從事直接影響產(chǎn)能和質(zhì)量的工作。這些人的出走，會形成青黃不接的局面。導(dǎo)致企業(yè)即使后面答應(yīng)了要求，也可能要經(jīng)過一個時間段才能恢復(fù)正常運(yùn)營狀態(tài)。
2、藥物斷供
不清楚國外有無類似保供的要求，但一個長達(dá)幾十天的罷工，必然會影響正常的產(chǎn)能。而大型藥企，往往生產(chǎn)線安排的很緊湊，這樣突然斷開一個月，那么后面的產(chǎn)品需求會受波及。可能根本無法保證后續(xù)的藥品供應(yīng)，企業(yè)無法正常交貨時，面臨違約賠償風(fēng)險。
3、藥品研發(fā)進(jìn)度中止
研發(fā)一直是葛蘭素史克非常重視的，這種罷工如果包含了研發(fā)人員，長期的停滯，會嚴(yán)重干擾研發(fā)項目。有些實(shí)驗(yàn)，甚至?xí)驗(yàn)檫@一個月的停止，要重新開啟。此外，如果有人員因此離職，那么影響會更大。畢竟新接手研發(fā)工作，可能理念不同，造成研發(fā)經(jīng)費(fèi)的大為浪費(fèi)。
4、藥品市場布局變動
一個已上市藥品，除去一些沒有任何競品的項目，其市場保供能力會影響其市場份額。罷工的持續(xù)，大概率會出現(xiàn)一些藥品的不足與匱乏。此時，競品不會停手，大概率會"趁你病要你命"。比如搶奪銷售渠道，重新劃分市場。甚至考慮到斷藥對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響。不排除終端市場會主動向其他競品伸手求助，畢竟這種斷供并非終端市場的問題，所以即使之前有類似的銷售量合同，也可能無法獨(dú)擋競品的占位。
5、后續(xù)的合作風(fēng)險
對于經(jīng)銷商而言，上游的按期發(fā)貨，直接影響到自己能否給下游履約。任何斷供，都意味著違約賠償。面對生產(chǎn)企業(yè)的罷工斷供，這可能會讓中間商產(chǎn)生系統(tǒng)性的風(fēng)險擔(dān)憂。這次你一個月，下次呢？到底員工是喂不熟的狼，還是企業(yè)屬于不舍財?shù)闹?？后面會不會再突發(fā)這種情況？所以，葛蘭素史克如果不能按時履約，可能會面對下游經(jīng)銷商的索賠，以及后續(xù)合作作廢的局面。
中國也有葛蘭素史克的進(jìn)口藥品，但更多的是其在中國境內(nèi)公司生產(chǎn)的藥品。即使進(jìn)口備案，也可能是瑞士等地生產(chǎn)。
圖源 藥監(jiān)局
這次罷工，對國內(nèi)藥品供應(yīng)影響應(yīng)該不大。在多個競品的情況下，影響到醫(yī)療層面可能性很小。我們期待企業(yè)與員工的互惠互利，能真正的利益綁定。虧損的企業(yè)，我們無法強(qiáng)求加薪幅度。當(dāng)在利潤節(jié)節(jié)攀升時，考慮到人員穩(wěn)定性，還是要給員工一個相對寬容的加薪規(guī)則。畢竟藥企為利潤而來，員工也同樣如此。
當(dāng)然，這種事情也不是該藥企獨(dú)有發(fā)生，甚至可以說，并不會影響其在制藥行業(yè)的榮耀與地位。不宜過高的把事件過度渲染，畢竟還有不少不加薪的制藥企業(yè)在艱難度日。
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