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CPHI制藥在線 資訊 今夏 潔凈車間二更布局引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理隨想

潔凈車間二更布局引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理隨想

作者:今夏  來源:智藥公會(huì)
  2024-12-06
最近呢,去一個(gè)企業(yè)參觀,遇到一個(gè)爭議的話題,潔凈車間二更到底該如何布局?

       最近呢,去一個(gè)企業(yè)參觀,遇到一個(gè)爭議的話題,潔凈車間二更到底該如何布局?我們先來看幾個(gè)平面圖:

圖一

圖二

圖三

       三張圖對比,不難發(fā)現(xiàn),合理程度依次為圖3>圖2>圖1

       首先呢,從潔凈現(xiàn)場管理的角度,二更一般會(huì)分區(qū),控制區(qū)和非控制區(qū)(盡管是同一個(gè)房間、同一個(gè)潔凈級別,但越來越多的經(jīng)驗(yàn)讓我們習(xí)慣分區(qū),目的是:避免交叉往復(fù),大白話就是:不走回頭路)。而圖1呢,是把該犯的錯(cuò)全犯了:

       1)干凈待用的潔凈服(整理箱)存放區(qū)在垃圾桶附近,且在非控制區(qū),無疑加大了干凈衣服存在被污染的風(fēng)險(xiǎn)。

       2)待清洗的衣服存放區(qū)(整理箱)、穿衣鏡都在控制區(qū),非常明顯的點(diǎn)莫過于:

       ① 干凈衣服和待清潔衣服存在交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)(因?yàn)榇┮逻^程和脫衣過程,從人性的角度,嚴(yán)謹(jǐn)程度一定是不一樣的)。

       ② 脫衣結(jié)束,離開二更時(shí),腳部會(huì)把控制區(qū)的地面污染。

       除了這兩點(diǎn),還有一些疑點(diǎn)是:

       員工在更衣臺(tái)上穿好潔凈服后,是否需要走下來照鏡子?

       鏡子跟更衣臺(tái)的距離是多遠(yuǎn)?

       如果不走下來,是否方便觀察?

       如果需要從更衣臺(tái)走到鏡子面前,那么問題來了!

       鏡子與待清潔的衣服離得很近,是否存在交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)呢?

       最后,更衣臺(tái)的作用是什么?是潔凈腳套或鞋套,未穿之前,避免裸腳踩在控制區(qū),避免控制區(qū)地面污染。了解個(gè)更衣臺(tái)的作用,上述疑點(diǎn)是不是豁然開朗了!

       圖2與圖3,從實(shí)質(zhì)上來說,沒有本質(zhì)的區(qū)別,但是考慮細(xì)節(jié),一定是圖3更周到。但圖2與圖3,也存在爭議,是垃圾桶到底該放幾個(gè)?是不是控制區(qū)和非控制區(qū)都要放一個(gè)呢?這樣絕 對不存在回頭路!而事實(shí)是:還真沒見過有企業(yè)放兩個(gè)垃圾桶,原因有兩點(diǎn):一是風(fēng)險(xiǎn)是否可控是企業(yè)自己通過驗(yàn)證得來的;二是監(jiān)管部門也從未在這些細(xì)枝末節(jié)上深究!實(shí)際上二更在操作層面,因?yàn)榉块g面積的問題,只能采取盡量避免或減少交叉往復(fù)的動(dòng)作,就像風(fēng)險(xiǎn),不可能是零,只能盡可能的去降低,降低到可接受水平。當(dāng)然,是先穿衣服還是先戴手套,是企業(yè)自己驗(yàn)證得來的,這也隱含了,是先穿衣服還是先扔垃圾(因?yàn)槭痔锥际仟?dú)立包裝,除非你家的產(chǎn)品可以裸手操作)?

       說到驗(yàn)證,關(guān)于二更,常規(guī)的有:潔凈服的清洗、消毒、滅菌驗(yàn)證;潔凈服的存放時(shí)限驗(yàn)證;更衣流程驗(yàn)證等,多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行這些驗(yàn)證時(shí)都是基于靜態(tài),未考慮最復(fù)雜的動(dòng)態(tài)情形,如更衣流程:一人一屋獨(dú)立更衣和三人一屋同時(shí)更衣,結(jié)果一定是不同的,至少房間本身的懸浮粒子、浮游菌、沉降菌是不同的。

       筆者為什么聯(lián)想到驗(yàn)證了呢?不知道大家有沒有這種經(jīng)歷:每年總有那么幾批產(chǎn)品,莫名其妙的無菌或者微生物限度不合格?然后你去追溯,好像哪個(gè)環(huán)節(jié)都沒問題,但它就是冷不防的來那么一出!

       很多人覺得,二更這點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)根本不算什么!但質(zhì)量管理本來就沒有一件大事,也沒有一件小事。廠房設(shè)施、環(huán)境控制、工藝布局、人員素質(zhì)都很重要!二更的合理化管理只是質(zhì)量管理中很小的一個(gè)環(huán)節(jié),且是努努力就能做的很好的部分,如果我們連這部分都不在意,還能指望關(guān)鍵人員以身作則,提升全員質(zhì)量意識(shí)?

       排除極少數(shù)的人性惡意,大部分員工都遵紀(jì)守法,但遵紀(jì)守法的前提是流程合理,方便操作。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仍诓涣鲿车牟僮鲗用娓静恢狄惶?,就像剛才我們說的:莫名其妙的無菌不合格,也許就是看似很簡單的一個(gè)過程造成的。盡管沒有給患者造成傷害,但卻給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)損失,因?yàn)槟悴荒艹鰪S呀!所以,對于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè),沒有一個(gè)過程不重要,也沒有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可以被忽略!

       作者介紹:

       今夏,多年從事醫(yī)藥質(zhì)量法規(guī)和生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)工作,指導(dǎo)大量企業(yè)成功完成多款產(chǎn)品的注冊申報(bào)和體系考核,具有扎實(shí)的質(zhì)量法規(guī)理論知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟悉《GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 要求》等QMS系列標(biāo)準(zhǔn)。期間通過了執(zhí)業(yè)藥師考試、聘任了中級工程師。

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今夏
多年從事醫(yī)藥質(zhì)量法規(guī)和生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)工作,指導(dǎo)大量企業(yè)成功完成多款產(chǎn)品的注冊申報(bào)和體系考核,具有扎實(shí)的質(zhì)量法規(guī)理論知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。熟悉《GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 要求》等QMS系列標(biāo)準(zhǔn)。期間通過了執(zhí)業(yè)藥師考試、聘任了中級工程師。
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